什么人适合考pmi-acp
ACP认证是敏捷管理专业人士资格认证,是用来严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证。它的主要考试内容就是项目管理体系知识。关于什么人适合考pmi-acp,慧翔天地在这里给大家简单介绍一下。
ACP备考学习交流QQ群:531034469(点击一键加群)
什么是敏捷(PMI-ACP)认证
PMI经过多年调查发现某些特殊项目因需求不断地变更,“先做计划再做事”的思维对项目推动有限。因此,PMI提倡采用敏捷(Agile)的方法管理变动的项目,并从2011年开始正式推出PMI AgileCertified Practitioner(PMI-ACP)认证,使项目经理能够具备快速应变的能力。
PMI于2015年6月27日在中国大陆首次进行认证考试。PMI-ACP.证书持有者需要理解敏捷方法的原则、实践、工具和技能所掌握的基础知识,同时需要理解敏捷创新思维,尤其在敏捷团队的管理策略。PMI-ACP.将是继PMP.认证之后的又一热门认证。
2、敏捷能做什么
a.在需求不明确时,敏捷管理让你从纷乱的需求中脱颖而出。
b.敏捷管理强调,项目目的是制造客户价值,不是执行计划。
c.客户必须求新、求变、求快,才能在市场胜出,而有价值的需求,必须不断地沟通、执行、展示和回顾。因此,按照之前实现制定的计划执行项目,就算能如期、按质、按照预算完工,如果交付物对客户没有价值,就是失败的项目。反之,项目只执行一部分就停下来了,但团队在期间为客户证明了概念不可行,或继续投入将得不偿失,都是有价值的成功项目。
ACP项目管理模式(以SCRUM为框架):敏捷型
谈及敏捷项目管理中的角色时,大多数敏捷方法(特别是Scrum)不包含项目经理。传统项目经理的角色和职责由Scrum团队共同承担,即开发团队(Development Team)、SM(ScrumMaster)和产品负责人(ProductOwner)。
Scrum的目标是能够使开发过程能够及时审视,更加透明,并达到持续开发。
Scrum的核心是sprint,每个sprint即为一个迭代,或者一个相似工作的重复周期,为产品或系统产出增量。同一个产品的每个sprint周期是固定的。
基于sprint,我们制定product backlog,即待办事项列表,根据产品的不同,我们可以定制不同形式的backlog。核心目标是相同的,即明确目标、检查任务完成及时度,审视过程中存在的问题。
SCRUM的敏捷性在于,每一个sprint都是连续性的,在每个sprint的时间窗内,都会有15%的时间来制定sprint计划,并且每相邻的sprint之间没有时间间隔,即开发是连续性的,上一个sprint结束之后立即启动下一个sprint。
什么人适合学习PMI-ACP
1、实践者:软件开发团队、项目经理、系统架构师、分析师、QA、创业公司等。
2、关注者:工程师、测试、研发工程师、产品经理、运营人员等。
3、爱好者:PMP®、职业转型、跻身互联网平台人员等。
还包括项目经理、产品经理、项目总监、研发经理、测试经理、PMO及与项目相关的人员。
PMI-ACP的价值
1、增加项目管理能力,并且对你拥有的知识与技能起到了很好的证明。不断提高自己的能力,不光是发挥自己光和热的过程,也是自己给自己一个最好的能力证明的过程。
2、该证书覆盖多种敏捷方法,而不是简单的将从业者限定于一种敏捷策略。在PMI-ACP的学习中,全方面的讲解了敏捷的多种方法,并进行实际案例分析,帮助我们整合之后我们在工作中所需要的知识和技巧,并合理应用。
3、为从业者职业转型提供了可能。敏捷ACP的学习内容和范围不仅包括了理论知识还包括案例分析与实际应用,在学习的过程中是对你思维和能力的开发过程,为你之后的职业规划打开了另一扇大门。
4、互联网行业升值加薪的更大空间。互联网行业是一个飞速发展的行业,优秀人才的引进和需求是不断增加的,敏捷思想的诞生和应用正不断的遍布整个互联网市场;就如有的企业,对ACP证书的持有者有每个月600元的高级人才补助;也是人力资源引进人才的一个通行证。
5、获取敏捷认证,成为互联网行业的通行证,是敏捷身份的象征。PMI-ACP要求申请者参加多种培训和考试,并拥有敏捷团队的实战经验,并在整个的学习过程中进行极限编程(XP)、结对编程、Scrum、精益、看板、测试驱动开发等等方面内容的学习,并要求有能力提出适用于特定情景的最佳敏捷策略建议,对申请人进行全方位的敏捷学习训练。
6、为从业者提供比现有的仅基于培训或考试的入门级证书更可靠的证书。ACP是PMI(美国项目管理协会)在全球191个国家和地区范围内,发起的针对敏捷实践者的资格认证。证书本身的性和含金量已经有力的说明了你的能力。