软考备考每日试题（220628）

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　　1.关于项目评估及论证的描述，不正确的是（）。

　　A.“先论证，后决策”是现代项目管理的基本原则

　　B.项目论证应该围绕着市场需求、开发技术、人力资源三个方面开展

　　C.项目论证一般包括机会研究、经济可行性研究和详细可行性研究

　　D.项目评估的目的是审查项目可行性研究的可靠性、真实性和客观性

　　2.项目生命周期是指项目从启动到收尾所经历的一系列阶段，当项目进入收尾阶段时（）较高。

　　A.项目的风险

　　B.人力投入

　　C.变更的代价

　　D.不确定性

　　3.项目管理过程5个过程组可以对应到PDCA循环中，（）过程组与PDCA循环中的检查和行动相对应。

　　A.规划

　　B.执行

　　C.监控

　　D.收尾

　　4.（）属于编制项目管理计划的输入。

　　A.项目绩效数据

　　B.范围管理计划

　　C.项目进度网络图

　　D.风险清单

　　5.监控项目工作的输出不包括（）。

　　A.变更请求

　　B.工作绩效信息

　　C.项目管理计划更新

　　D.项目文件更新

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　　（220624）答案

　　1.参考答案：D

　　有变更发生首先要提交变更申请。

　　2.参考答案：A

　　WBS中的元素必须有人负责，而且只由一个人负责，尽管实际上可能需要多个人参与。WBS必须控制在4-6层WBS的编制需要所有（主要）项目干系人参与，需要团队成员的参与。

　　3.参考答案：C

　　排除法。

　　4.参考答案：D

　　沟通渠道：n(n-1)/2，n表示干系人数量。

　　5.参考答案：A

　　拉式沟通：用于信息量很大或受众很多的情况。要求接收者自主自行地访问信息内容。这种方法包括企业内网、电子在线课程、经验教训数据库、知识库等。交互式沟通：在两方或多方之间进行多向信息交换。这是确保全体参与者对特定话题达成共识的最有效的方法，包括会议、电话、即时通信、视频会议等。推式沟通：把信息发送给需要接收这些信息的特定接收方。这种方法可以确保信息的发送，但不能确保信息送达受众或被目标受众理解。推式沟通包括信件、备忘录、报告、电子邮件、传真、语音邮件、日志、新闻稿等。