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软考备考每日试题(220630)

慧翔天地
2022-06-30 16:49:50
  点击量:720
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软考报考测评

       每期慧翔天地小编都会附上5~10道软考综合测试题,以帮助大家达到练习的效果,本期软考试题答案会附加在下一期的结尾。大家如果想了解2022年软考考试报考流程报考时间报考要求软考报考费用软考成绩查询软考报考资格测评等等均可访问站内进行了解。

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  1.在UML的顺序图中,通常由左向右分层排列各个对象,正确的排列方法是()。

  A.执行者角色、控制类、用户接口、业务层、后台数据库

  B.执行者角色、用户接口、控制类、业务层、后台数据库

  C.执行者角色、控制类、用户接口、后台数据库、业务层

  D.执行者角色、用户接口、业务层、控制类、后台数据库

  2.关于网络安全防御技术的描述,不正确的是()。

  A.防火墙主要是实现网络安全的安全策略,可以对策略中涉及的网络访问行为实施有效管理,也可以对策略之外的网络访问行为进行控制

  B.入侵检测系统注重的是网络安全状况的监督,绝大多数IDS系统都是被动的

  C.蜜罐技术是一种主动防御技术,是一个“诱捕”攻击者的陷阱

  D.虚拟专业网络实在公网中建立专用的、安全的数据通信通道

  3.合同法对合同索赔流程有严格的规定,索赔方以书面通知书的形式在索赔事项发生后的28天内,向监理工程师正式提出索赔意向;在索赔通知书发出后28天内向监理工程师提出索赔报告及有关资料;监理工程师收到索赔报告有关资料后,于()内给予答复。

  A.15天

  B.15个工作日

  C.28天

  D.28个工作日

  4.已发出进行招标的项目,自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件止,最短不得少于()天。

  A.20

  B.30

  C.15

  D.60

  5.小张接到一项任务,要对一个新项目投资及经济效益进行分析,包括支出分析、收益分析、敏感性分析等。请问小张正在进行()。

  A.技术可行性分析

  B.经济可行性分析

  C.运行环境可行性分析

  D.法律可行性分析

       软考备考每日试题(220628)点击跳转

  (220628)答案

  1.参考答案:C

  项目论证一般分为机会研究、初步可行性研究和详细可行性研究三个阶段。

  2.参考答案:C

  风险与不确定性在项目开始时最大,并在项目的整个生命周期中随着决策的制定与可交付成果的验收而逐步降低。而变更的代价在项目开始时最小,随着项目的进行增加。

  3.参考答案:C

  项目管理备过程组成的5个过程组可以对应到PDCA循环,即戴明环:“计划(Plan)—执行(Do)一检查(Check)一行动(Act)”循环。该循环各环节以结果相连,该循环一部分的结果变成了另一部分的依据。过程组的综合性比“计划—执行一检查一行动”循环更加复杂。规划过程组与“计划一执行一检查一行动”循环中的“计划”对应:执行过程组与“计划一执行一检查一行动”循环中的“执行”对应;而监控过程组与“计划—执行一检查一行动”循环中的“检查”和“行动”对应。此外,因为一个项目的管理是一种有限的努力,所以启动过程组是这些循环的开始,而收尾过程组是其结束。项目管理的综合性要求监督与控制过程组与其他过程组的所有方面相配合。

  4.参考答案:B

  编制项目管理计划的输入:1、项目章程、2、其他过程的输出结果(比如范围管理计划、进度管理计划等)、3、组织过程资产、4、事业环境因素

  5.参考答案:B

  监控项目工作的输出:1、变更请求、2、工作绩效报告、3、项目管理计划更新、4、项目文件更新。