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软考备考每日试题(220722)

慧翔天地
2022-07-22 17:15:00
  点击量:742
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软考报考测评

       每期慧翔天地小编都会附上5~10道软考综合测试题,以帮助大家达到练习的效果,本期软考试题答案会附加在下一期的结尾。大家如果想了解2022年软考考试报考流程报考时间报考要求软考报考费用软考成绩查询软考报考资格测评等等均可访问站内进行了解。

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  1、关于制定项目管理计划的描述,不正确的是()。

  A.进度基准、成本基准和风险登记册是制定项目管理计划过程的输入

  B.项目管理计划确定了执行,监控和结束项目的方式和方法

  C.制定项目管理计划时专家判断是常用的工具和技术

  D.项目经理应基于实施细节制定项目管理计划

  2、在接到一涉密系统集成项目后,项目经理要求信息技术部按公司规定,为每个项目组成员配置并安装数据防泄露工具的笔记本电脑,该项目经理采用的是()。

  A.批准的纠正措施

  B.批准的预防措施

  C.批准的缺陷补救措施

  D.批准的变更请求

  3、是整体变更控制的依据:

  ①项目管理计划

  ②批准的变更请求

  ③验收的可交付成果

  ④配置管理系统

  ⑤组织过程资产

  A.①③④

  B.①②④

  C.②③⑤

  D.①④⑤

  4、项目小组正在对项目需求变化数量、变化频率以及变化方式等进行评估,该工作属于()的管理范畴。

  A.配置管理计划

  B.范围管理计划

  C.变更管理计划

  D.质量管理计划

  5、在国家标准GB/T8567-2006《计算机软件文档编制规范》中,将系统需求分成三大类,分别是()。

  A.功能需求、业务需求和数据需求

  B.接口需求、资源需求和数据需求

  C.功能需求、接口需求和安全需求

  D.业务需求、配置需求和维护需求

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  (220721)答案

  1、参考答案:B

  第11章11-3节“识别风险”。

  2、参考答案:A

  第11章11-5节“实施定量风险分析”。

  3、参考答案:C

  第9章9-1节“项目人力资源管理概念”。

  4、参考答案:A

  第9章9-2节“项目人力资源管理过程”—建设项目团队。

  5、参考答案:D

  第9章9-2节“项目人力资源管理过程”—管理项目团队。