软考高项考前练习题

       2019年下半年软考明天就正式开考了，相信考生们已经做好了完全的准备：打印准考证、确认考场、整理好考试必备用品、备考。为了帮助到各位考生，北京慧翔天地小编附上十道软考——信息系统项目管理师综合测试题，以帮助大家达到练习的效果，本期软考试题答案会附在题后。

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　　1.分解过程这一方法是用于建立：

　　A.网络图

　　B.关键路径方法图

　　C.变量分析

　　D.工作分解结构图

　　【参考答案】D

　　2.在以下情形需要修订工作分解结构：

　　A.分配了额外资源

　　B.定义了新的项目产品成果

　　C.项目限制因素被改变

　　D.定义了的依赖关系

　　【参考答案】B

　　3.范围描述是在哪一过程组的内容：

　　A.启动

　　B.规划

　　C.执行

　　D.控制

　　【参考答案】B

　　4.以下可以作为项目范围是否完成的衡量标准，除了：

　　A.客户的反馈意见

　　B.工作分解结构

　　C.工作分解结构词典

　　D.项目范围说明书

　　【参考答案】A

　　5.控制帐目(Control Account)主要用于：

　　A.分配给项目各单元的资源

　　B.总帐

　　C.工作分解结构中的各元素

　　D.分帐

　　【参考答案】C

　　6.以下说法都正确，除了：

　　A.项目所产生的通常是单项产品，但产品可以包括若干个从属部分，每部分都具备产品范围

　　B.项目范围为提供符合要求的产品而需要完成的工作

　　C.产品范围是指产品.服务或成果的特征与功能

　　D.项目范围是否完成要以产品要求作为衡量标准

　　【参考答案】D

　　7.样板除了用在制作工作分解结构之外，还出现在范围管理哪个过程的工具中：

　　A.范围规划

　　B.范围定义

　　C.制定WBS

　　D.范围核实

　　【参考答案】A

　　8.范围界定中的工具除了产品分析.专家判断.利害关系者分析外，还包括：

　　A.样板.表格与标准

　　B.检查

　　C.头脑风暴法

　　D.偏差分析

　　【参考答案】C

　　9.编制状况关系到项目成败的是：

　　A.项目章程

　　B.初步范围说明书

　　C.详细范围说明书

　　D.WBS词典

　　【参考答案】C

　　10.下列都是详细范围说明书编制的基础，除了：

　　A.主要可交付成果

　　B.假设和制约因素

　　C.初步范围说明书

　　D.范围管理计划

　　【参考答案】D