软考备考每日试题（221020）

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　　51、关于变更工作程序的描述，正确的是（）。

　　A、项目中变更申请应由项目团队成员提出

　　B、监理单位可监控主要变更成果和变更进度里程碑

　　C、涉及项目目标和交付成果的变更，应以专家意见为准

　　D、在变更确认前应将项目实施基准调整情况进行公示

　　52、选择合作伙伴的标准应建立在总成本最小化、（）、敏捷性强的核心原则之上。

　　A、公司规模化

　　B、资质最优

　　C、风险最小化

　　D、地域就近

　　53、关于采购询价比价环节相关的描述，不正确的是（）。

　　A、非专利专有技术，可替代性强的产品一般采用询价比价方式采购

　　B、原则上应向三家或三家以上的供应商进行询价

　　C、指定采购供应商可以将考评与合同谈判同时进行

　　D、供应商的报价可以通过邮件、微信、电话会议等方式提交

　　54、（）场景适宜签署成本补偿合同。

　　①工作范围尚不清楚

　　②买方承担成本风险

　　③购买标准产品且数量不大

　　④买卖双方已建立稳定的合作关系

　　⑤项目设计已具备详细的细节

　　⑥工期短且不复杂的项目

　　A、①⑤⑥

　　B、①②④

　　C、②③⑤

　　D、③④⑥

　　55、关于知识管理的描述，不正确的是：（）。

　　A、知识包含显性知识，隐性知识和共享知识三类

　　B、隐性知识通常是指难以表达，隐含于过程和行动中的非结构化

　　C、可通过利益驱动促进隐性知识共享

　　D、组织结构扁平化，决策权向下层移动，是学习型组织的特征之一

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　　（221019）答案

　　46、D

　　【试题解析】

　　高级教程第三版P391

　　风险损失的有形成本包括风险事件造成的直接损失和间接损失。

　　（1）直接损失，直接损失指财产损毁和人员伤亡的价值。如压缩空气机房在施工过程中失火。直接损失包括空压机的重置成本、受伤人员的医疗费、休养费、工资等。

　　（2）间接损失。间接损失指直接损失以外的它物损失、责任损失以及因此而造成的收益的减少。包括因灭火扑救、停工等发生的成本。D选项属于间接损失。

　　47、A

　　【试题解析】

　　高级教程第三版P399

　　WBS是识别风险过程的关键输入，因为它方便人们同时从微观和宏观两个层面认识潜在风险。可以在总体、控制账户和/或工作包层级上识别并继而跟踪风险。

　　48、A

　　【试题解析】

　　高级教程第三版P406、P408、P412、P416

　　风险审计是检查并记录风险应对措施在处理已识别风险及其根源方面的有效性，以及风险管理过程的有效性。项目经理要确保按项目风险管理计划所规定的频率实施风险审计。既可以在日常的项目审查会中进行风险审计，也可单独召开风险审计会议。所以A选项正确。

　　敏感性分析有助于确定哪些风险对项目具有最大的潜在影响。B选项描述的是敏感性分析的内容。

　　C选项不正确，有时，制定有效的风险应对策略并不需要风险量化分析。

　　更合适的说法应该是：最常见的主动接受策略是建立应急储备，安排一定的时间、资金或资源来应对风险。风险在于预防，而不是接受。D选项不正确。

　　49、D

　　【试题解析】

　　高级教程第三版P476

　　CCB负责组织对变更申请进行评估并确定以下内容，不包含D选项。

　　(1)变更对项目的影响；

　　(2)变更的内容是否必要；

　　(3)变更的范围是否考虑周全；

　　(4)变更的实施方案是否可行；

　　(5)变更工作量估计是否合理。

　　50、B

　　【试题解析】

　　高级教程第三版P507

　　变更管理的实质，是根据项目推进过程中越来越丰富的项目认知，不断调整项目努力方向和资源配置，最大程度地满足项目需求，提升项目价值。