软考备考每日试题（221028）

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　　61、关于量化项目管理过程的描述，正确的是：（）。

　　A、项目对所选定子过程的性能监控主要意图是使用统计和量化技术分析子过程性能的偏差

　　B、项目子过程的选择和度量需尽可能完整的覆盖项目所有的过程，以保证数据分析的全面性

　　C、建立项目的质量与过程性能目标主要需考虑组织对项目的要求及客户对项目的要求，与项目当前自身能力无关

　　D、管理项目绩效时，项目质量与过程性能目标的达成情况分析来源于所选定子过程性能的稳定性和能力数据，与其他子过程、风险和供方进展无关

　　62、使用GQM（Goal目标-Question问题-Metric度量）技术，建立度量指标的步骤主要包括：（）。

　　①选择项目目标或企业目标，尽可能将目标可以量化，可以测量

　　②对于每个目标，设想必须回答的问题，看是否可达成目标

　　③选择回答每个问题所必须的度量指标

　　④确认进行软件度量的度量体系

　　⑤收集和分析度量数据

　　A、①③④⑤

　　B、①②③④

　　C、①②③⑤

　　D、②③④⑤

　　63、关于信息安全系统工程的描述，不正确的是：（）。

　　A、是信息系统工程的一部分,符合系统工程的一般原则和规律

　　B、应吸纳安全管理的成熟规范

　　C、信息安全系统工程成熟度模型用于信息安全系统实施的风险评估

　　D、安全工程活动与硬件工程、软件工程、系统工程、测试工程相关

　　64、（）为证书的持有者提供了对一个资源实体所具有的权限。

　　A、公钥

　　B、属性证书

　　C、数字签名

　　D、私匙

　　65、网络安全审计的内容不包括（）

　　A、监控网络内部的用户活动

　　B、对日常运行状况的统计和分析

　　C、对突发案件和异常事件的事后分析

　　D、数字证书的签发、撤销

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　　（221027）答案

　　56、C

　　试题解析：

　　高级教程第三版P524

　　平衡计分卡是一种绩效评价体系，其本来的目的主要是找出超越传统及财务量度为主的组织绩效评价模式，它从财务、客户、内部运营、学习和成长四个角度，为每一方面设计适当的评价指标，赋予不同的权重。

　　57、A

　　试题解析：

　　高级教程第三版P553-554

　　项目干系人参加项目评价，固然有业务熟、关注度高、有责任等优点，但是每个项目组成员还存在着竞争关系，因此在评价打分时，未免会受主观情绪和个人利益的制约，影响评价的公正、公平。因此，项目评价最好参考内部评价结果，邀请行业专家和学者组成评价委员会，或者交给专业的第三方评估机构来评价。

　　58、B

　　试题解析：

　　高级教程第三版P574

　　项目集准备阶段的关键活动一般包括：

　　（1）建立项目集治理结构；（2）组建初始的项目集组织；（3）制订项目集管理计划。

　　59、

　　试题解析：

　　高级教程第三版P584

　　项目集组件通常生成共同的结果或者为了交付系列共同的利益。

　　60、D

　　试题解析：

　　高级教程第三版P746

　　测试监控的目的是为测试活动提供反馈信息和可视性。测试监控的内容包括：①测试用例执行的进度、②缺陷的存活时间、③缺陷的趋势分析、④缺陷分布密度、⑤缺陷修改质量。