关于ACP认证你想知道的内容

　　ACP(Agile Certified Practitioner)是指敏捷项目管理人士（人事）资格认证。由美国项目管理协会（PMI）举办的敏捷项目管理专业人员（ACP）认证考试。PMI-ACP认证验证了从业人士理解、应用敏捷原则及在项目上实践的能力。它与其他认证不同在于它要求敏捷培训、敏捷项目工作经验以及包含敏捷实践、工具、技巧考试的结合。关于ACP认证你想知道的内容，慧翔天地小编给大家简单介绍一下~

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　　什么是ACP®

　　PMI-ACP®认证是由项目管理协会(PMI)于2011年推出的一门敏捷项目管理的专业人士资格认证，ACP®持有者具备敏捷方法的原则、实践、工具和技能所掌握的基础知识，同时需要理解敏捷创新思维。

　　PMBOKR®第六版最新考纲增加50%的敏捷知识点。“传统＋敏捷”的复合型人才必然成为VUCA时代的“国之重器”。

　　ACP®应用场景

　　敏捷开发是以用户的需求进化为核心，采用迭代、循序渐进的方法进行软件开发。换言之客户也不太明确自己的需求，所以要不断根据市场和客户的需求进行迭代。

　　拥抱客户变化，敏捷管理强调，项目目的是制造客户价值，不是执行计划。

　　ACP®学习内容

　　考试内容包含七大知识领域：敏捷原则和理念、价值驱动交付、干系人参与、团队绩效、适应性规划、问题发现和解决、持续改进(产品、流程、人员)！要求敏捷培训、敏捷项目工作经验以及包含敏捷实践、工具、技巧考试的结合。

　　PMI-ACP®证书不是简单的将从业者限定于一种敏捷策略，它同样也结合了其他敏捷方法，包括Scrum（敏捷开发）、XP（极限编程）和LeanDevelopment（精益敏捷）等

　　ACP®与PMP®的关系

　　PMP®是在甲方需求和预算明确，以计划驱动调来完成目标，并且通过过程控制不让目标走偏的体系，而ACP®是以市场变化和用户需求为导向，通过快速迭代来交付产品的。

　　PMP®与ACP®是相辅相成的关系。学PMP®可以打下扎实的基础，再次之上在学习ACP®以适用于复杂的，多变的，需求不明确的外部环境，而“传统+敏捷”的复合型人才在职场职场发展中，十分具有优势。

　　学习对象

　　项目经理、产品经理、项目总监、研发经理、测试经理、PMO、及与项目相关的人员。

　　考试题型与时间：

　　考试时间：一年4次。即一个季度一次。每年3月、6月、9月、12月考试。

　　考试语言：中英文对照/笔试

　　考试时长：3个小时，9:00-12:00

　　考试内容：新产品开发7大知识模块，情景题占比约70%

　　考试题型：中英文对照的120道单选题，其中20道不计分。

　　报考条件：无年龄限制，高中以上学历即可，同时获得21学时敏捷管理培训证书。

　　ACP®含金量

　　PMI-ACP®认证验证了从业人士理解、应用敏捷原则在项目上实践的能力。PMI-ACP®认证与别的认证不同在于：它要求敏捷培训、敏捷项目工作经验以及包含敏捷实践、工具、技巧考试的结合。

　　PMIACP®认证也是知识方法内容全面、实践性强、含金量高、认可度广的证书。

　　它同样也结合了其他敏捷方法，包括Scrum（敏捷开发）、XP（极限编程）和Lean Development（精益敏捷）等

　　现在的社会已经进入到了大数据时代，不管是传统行业向数据化、智能化、信息化转型升级，还是IT行业，像向大数据系统，人工智能的这种应用的转型，不管哪一种，那么管理的方法也要随之升级啊。

　　那么基于此的话，传统的PMP®的理念，也就是预测型生命周期的项目。他不再适用于那些需要频繁的变更需求，需要频繁的拥抱变化，而且需要团队凝聚力的这么一种方式，他不太适用了，所以我们只能选择一种新的管理模式，也就是我们现在所说的ACP®。

　　ACP®是将一些比较好的Best practice的最佳实践或者良好做法，应用在需求不断变更，甲乙双方需要更加频繁的，和谐的进行沟通。

　　在这样的项目上，学习并使用ACP®认证考试系统，使用这些相似框架XP框架，令框架精益方法，能够有效的帮助企业转型升级，有效地提高管理的效率。

　　那么传统的项目管理没有价值了吗？

　　绝对不是，要想学习和应用好ACP®必须先学好PMP®，只有你具备PMP®，再去学ACP®就会才会有真正的感受，才会真正能帮助到你。

　　ACP®它其实是跟现在第四次工业革命，传统制造业转型升级需要管理升级是相结合的。

　　国家的国力的提升，是要靠制造业。

　　那制造业转型升级，工业4.0智能制造，人工智能，机器人物联网，其实都是基于这个信息行业的，那信息行业的管理办法必须要转型升级，必须要适应未来的发展，那么ACP®就是一条必须要适应的路径。

　　还有一个十四五规划，我们要发展这种智能化，发展信息化，发展物联网。那这些东西想发展，你管理必须跟得上，你想发展吧，你管理得跟上，你管理要想跟上怎么办？

　　你得用新的方案办法，不能只用原来的办法，但原来办法是个基础，再此基础之上应用ACP®才有灵魂，从而使企业能够通过项目管理降本增效，即降低成本，增加效率，市场竞争越来越大了，能够让我在这个竞争环境下更具优势。

　　慧翔天地ACP®优势含金量

　　三年内无条件充值30个PDU，写入合同无任何附加与隐形条件。

　　安老师亲自答疑，拒绝中途换老师,拒绝偷工减料。

　　全程代报考，只需提交报名表。

　　班主任全程督导，一对一跟踪。