ACP和PMP的区别是什么？

　　ACP(Agile Certified Practitioner)是指敏捷项目管理人士（人事）资格认证。由美国项目管理协会（PMI）举办的敏捷项目管理专业人员（ACP）认证考试。PMI-ACP认证验证了从业人士理解、应用敏捷原则及在项目上实践的能力。它与其他认证不同在于它要求敏捷培训、敏捷项目工作经验以及包含敏捷实践、工具、技巧考试的结合。要不要考ACP和PMP？ACP和PMP的区别是什么？ACP证书和PMP证书的含金量谁高？如果你还在纠结这个问题，慧翔天地小编今天从不同方面给大家解答一下这个问题！

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　　PMP认证的重要性：

　　PMP是项目管理领域重要的认证之一，受到业内广泛认可。在全球各个国家几乎都能找到PMP持证人士负责管理的项目。

　　PMP认证对薪资的影响：

　　PMP持证人士在薪资和收入潜力方面具有显著优势。根据PMI发布的《薪酬力:项目管理薪酬调查报告》第10版，受访者中PMP持证人士比非PMP持证人士工资更高(平均高出23%)。

　　PMP认证对组织的影响：

　　当组织中超过三分之一的项目经理为PMP持证人士时，组织会按时、按预算完成更多项目并达成最初目标。

　　ACP认证对企业的价值：

　　适应不断变化的业务需求，使组织得以对需求的增加、变化或消除施加更多影响。尽早提供持续客户反馈，改进了企业与客户之间的交流，也为企业所有者提供支持，帮助他们获取并审查重要信息，用于做出正确决策，引导项目在开发流程中的发展方向。

　　尽早获得可测投资回报。提高项目进度的可见性和影响力，有助于及早发现问题。采用递增式交付，取代项目结束时的一次性交付模式，减少了产品与流程浪费。

　　ACP认证对个人的价值：

　　获得证书可证实从业者在敏捷原则、实践、工具和技能等方面拥有的知识和技能。

　　该证书覆盖多种敏捷方法，而不是简单地将从业者限定于一种敏捷策略。增加项目管理专业能力。

　　为从业者提供比现有的仅基于培训或考试的入门级认证更可靠的证书。

　　慧翔天地小编总结一下：同样的领域、不同的方法及实践，都学会了才能真正打通任督二脉!