2020年PMP考试大纲改版内容介绍
相信之前报考PMP考试的同学都有收到一封来自PMI的邮件,刚看标题,有些同学还以为PMP考试又改期了呢,其实这封邮件是告诉大家,PMP考试大纲即将改变了,变成最新的考试大纲,该大纲适用于中国区2020年9月及以后的PMP考试会应用新改版的PMP考试大纲。
那么PMP考试大纲主要在哪些方面发生了变化呢?以下是2020你那7月考试大纲改版的要点以及我们针对此次改变的几点应对建议:
改变的要点说明
1、新版大纲从以前的以5大过程组(启动(13%)、规划(24%)、执行(31%)、监控(25%)、收尾(7%))来划分考试模块改为分别以人员管理(42%)、过程管理(50%)和商业环境管理(8%)划分出题模块。以上百分比为各个模块所对应的出题比重;
2、从考预测型生命周期项目管理方法论改为预测型和敏捷型平分秋色,纳入近一半的Agile敏捷实践。敏捷宣言、原则和方法论从一个备考的可选项变成一个必选项;
3、强调项与其运行的商业环境的相互影响,故而商业分析的实践能力也会在未来的PMP考试中有所侧重。美国项目管理协会所极力推广的商业分析师(PBA认证)考试的核心或关键内容未来会成为PMP考生挥之不去的事业环境因素。
基于以上的PMP大纲改变的要点说明,我们可以直接的感受到未来的PMP考试涉及的内容会更广,所涉及的理论体系会更加符合时下项目管理实践的诉求。作为专业的PMP认证授权机构,我们的PMP讲师团队会帮助大家尽快适应新考纲的要求,针对准备近期考PMP的学员,我们提出以下几点建议:
建议
1、无论是PMP理论学习和实践体验,最好兼顾预测型和敏捷型的理论和实践。重点掌握敏捷宣言、精益(Lean)思想、Scrum敏捷框架、极限编程(XP)实践和看板(Kanban)方法;
2、强化项目与战略规划的关系,以及商业论证和需求分析的方式方法。重点掌握战略愿景、产品路线图、发布迭代计划、用户画像、用户故事、测试驱动开发(TDD)和定义完成(DOD)等内容的相关性;
3、从考试成本的角度考虑,最稳妥的办法当然是赶在考纲变化之前拿下PMP认证。
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