PMP备考每日试题（221211）

       每期慧翔天地小编都会附上5~10道PMP®综合测试题，以帮助大家达到练习的效果，本期PMP试题答案会附加在下一期的结尾。大家如果想了解2022年PMP®考试报考流程、报考时间、报考要求、PMP®报考费用、PMP®考试地点、PMP®成绩查询、PMP®报考资格测评等等均可访问站内进行了解。

       PMP备考刷题交流群：667625965（点击一键加群）

　　6、As a buyer of services,the project manager has decided to execute a procurement audit.What is the purpose of this audit?

　　作为服务的买方，项目经理决定执行采购审计。该审计的目的是什么?

　　A、Verify the delivery and acceptance of the contracted services.核实合同服务的交付和验收。

　　B、Document lessons learned,successes and failures of t he performing organization for future reference.记录实施组织的经验教训，成功、失败之处，以供将来参考。

　　C、Validate invoices and closure of the account.确认发票和账目收尾。

　　D、Provide a formal contract closure.提供正式的合同收尾。

　　7、项目经理正在为必须遵守的最终期限的项目制定人力资源计划，一名团队成员最近被分配到另一个商家，该团队成员的专业水平对于项目成功和实现最终期限至关重要。可用的本地资源专业水平各不相同，项目经理应该怎么做?

　　A、通知项目发起人可能产生的影响，并让他们决定最佳的行动方案

　　B、分配新资源并减少项目范围，以满足最终期限

　　C、计划一个可行的虚拟团队环境，并确保跨时区的所有团队成员的承诺

　　D、使用更多本地资源来对项目进度赶工

　　8、When faced with a lack of historical data a project manager makes various assumptions.A number of these assumptions p rove incorrect triggering at least one high-impact issue.What should the project manager have used to avoid this?

　　当前面临缺乏历史数据时，项目经理会做出各种假设，许多这些假设被证明是不正确的，至少引发了一个高影响的问题若要避免这个问题，项目经理应该事先使用什么?

　　A、Explicit knowledge显性知识

　　B、Enterprise environmental factors事业环境因素

　　C、Expert judgement专家判断

　　D、Organizational process assets组织过程资产

　　9、项目经理的领导力风格有很多种，以下哪项是项目经理需要考虑的因素?

　　A、领导者、团队成员、组织和环境

　　B、领导者、团队成员、政治和文化

　　C、尊重、诚实、责任和公平

　　D、组织、环境、政治和文化

　　10、你的团队联络员彼得与供应商团队的联络员乔治发生矛盾，导致项目信息不能及时共享。乔治试图找彼得沟通，但彼得拒绝搭理他。还好你及时发现这个问题，你应该如何解决?（）

　　A、要求他们两个自己解决这个问题

　　B、从中协调，促成他们和解

　　C、与乔治的领导沟通

　　D、对两人分别发出警告

PMP备考每日试题（221210）点击跳转

      （221210）答案

　　1、B

　　2、D

　　3、A

　　4、D

　　5、B