软考备考每日试题（230111）

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　　41、项目范围确认后应（）。

　　A.确定项目基准

　　B.明确项目验收标准

　　C.记录项目绩效信息

　　D.更新项目目标

　　42、在控制项目范围时，不需要用到（）。

　　A.工作绩效报告

　　B.需求管理计划

　　C.WBS词典

　　D.配置管理计划

　　43、项目进度管理中“定义活动”过程的主要作用不包含（）。

　　A.准确地进行项目估算

　　B.规划项目进度

　　C.监控项目执行

　　D.提供项目验收标准

　　44、关于项目活动之间依赖关系的描述，不正确的是：（）。

　　A.项目团队按照领域内的最佳实践来安排活动，属于选择性依赖关系

　　B.如果打算进行快速跟进，应当审查相应的强制性依赖关系

　　C.软件项目的测试活动取决于外部硬件的到货、属于强制性依赖关系

　　D.项目现场准备需要经过政府的审批，属于外部依赖关系

　　45、下图中活动C的总浮动时间和自由浮动时间分别为（）。

　　A.2 0

　　B.2 1

　　C.0 2

　　D.1 1

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      （230110）答案

　　36、【试题解析】

　　中级教程第二版P263

　　整体变更控制的输出：1.批准的变更请求；2.变更日志；3.项目管理计划更新；4.项目文件更新。

　　①②③是输入。

　　【参考答案】A

　　37、【试题解析】

　　中级教程第二版P266

　　行政收尾也被称为管理收尾，由项目发起人或高级管理层给项目经理签发项目阶段结束或项目整体结束的书面确认，而合同收尾则要由负责采购管理成员（可能是项目经理或其他人）向卖方签发合同结束的书面确认。

　　【参考答案】B

　　38、【试题解析】

　　中级教程第二版P270

　　编制范围管理计划是项目或项目集管理计划的组成部分，描述了如何定义、制定、监督、控制和确认项目范围。编制范围管理计划和细化项目范围始于对下列信息的分析:项目章程中的信息、项目管理计划中已批准的子计划等。编制范围管理计划有助于降低项目范围蔓延的风险。

　　【参考答案】C

　　39、【试题解析】

　　中级教程第二版P277

　　范围说明书内容:①项目目标；②产品范围描述；③项目需求；④项目边界；⑤项目的可交付成果；⑥项目的制约因素；⑦假设条件。

　　【参考答案】B

　　40、【试题解析】

　　中级教程第二版P282

　　控制账户是一个管理控制点。在该控制点上，把范围、预算、实际成本和进度加以整合，并与挣值相比较，以测量绩效。

　　【参考答案】B