PMI-ACP®敏捷认证考试内容组成结构及占比
ACP(Agile Certified Practitioner)是指敏捷项目管理人士(人事)资格认证。由美国项目管理协会(PMI)举办的敏捷项目管理专业人员(ACP)认证考试。PMI-ACP认证验证了从业人士理解、应用敏捷原则及在项目上实践的能力。它与其他认证不同在于它要求敏捷培训、敏捷项目工作经验以及包含敏捷实践、工具、技巧考试的结合。关于PMI-ACP®敏捷认证考试内容组成结构及占比的问题,慧翔天地小编今天和大家简单聊聊!
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PMI-ACP®认证在全球得到200个左右的和地区的认可,发起的针对敏捷实践者的资格认证。PMI-ACP®认证具有全球通用性。
PMI-ACP®考试试题由120道有单选题组成,其中,20道是预备试题。预备试题不影响考生成绩,并随机分布在整套试题中,在剩余的100道题目中,答对65道题目算是考试通过,合格率65%。
PMI-ACP®考试内容主要来源于《敏捷实践指南》包含七大知识领域:敏捷原则和理念、价值驱动交付、干系人参与、团队绩效、适应性规划、问题发现和解决、持续改进(产品、流程、人员)。
PMI-ACP®考试内容构成及占比:
1、敏捷原则与思维模式考试占比16%。
2、以价值为驱动的工作交付考试占比20%。
3、干系人参与考试占比17%。
4、团队绩效考试占比16%。
5、适应性规划考试占比12%。
6、问题探测与解决考试占比10%。
7、持续改进(产品、流程、人员)考试占比9%。
PMI-ACP®的考试主要考察两个方面:
一、工具和技能:
关注目前所有在敏捷上会用到的工具技术和方法,要求考生对敏捷工具有全面而整体的掌握,才能更好的运用到实践工作中。
敏捷方法采用基于人员、协作和共同价值观的组织模型。采用波浪式规划、迭代递增式交付、对变化做出快速而灵活的反应等,许多敏捷策略都遵循这些原则,如极限编程、精益开发、动态系统开发方法、特征驱动开发、持续集成、增量交付、看板等都是在项目中使用率偏高的方法;并利用这些方法灵活的应用到自己的项目和工作中,使项目更高效的达到预期效果。
二、知识和技能:
涉及敏捷管理过程中需要用到的团队管理方法和软技能沟通方法,要求敏捷项目经理掌握高效敏捷团队管理的方法,实现敏捷项目的可持续发展。