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软考备考每日试题(230216)

小羊
2023-02-16 09:41:00
  点击量:529
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软考报考测评

       每期慧翔天地小编都会附上5~10道软考综合测试题,以帮助大家达到练习的效果,本期软考试题答案会附加在下一期的结尾。大家如果想了解2023软考考试报考流报考时间报考要求软考报考费用软考成绩查询软考报考资格测评等等均可访问站内进行了解。


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  36、()通常以开工会议(kick-off meeting)为开始标志。


  A、指导与管理项目工作


  B、制定项目章程


  C、编制项目管理计划


  D、编制进度管理计划


  37、关于实施整体变更控制的描述,不正确的是()。


  A、项目经理对实施整体变更过程负最终责任


  B、如遇特殊情况,变更请求可以口头提出


  C、变更日志用来记录项目过程中出现的变更


  D、项目经理不可以加入变更控制委员会


  38、项目行政收尾产生的结果不包括()。


  A、完整的项目档案


  B、项目管理计划


  C、资源释放


  D、经验教训总结


  39、()将实际或计划的做法与其他组织的做法进行比较,以便识别最佳实践,形成改进意见,并为绩效考核提供依据。


  A.引导式研讨会


  B.问卷调查


  C.专家判断


  D.标杆对照


  40、关于工作分解结构的描述,不正确的是()。


  A、工作分解结构必须且只能包括100%的工作


  B、工作分解结构是逐层向下分解的


  C、工作分解结构中不包括分包出去的工作


  D、工作分解结构中的各要素应该是相对独立的


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      (230215)答案


  31、【试题解析】


  中级教程第二版P229


  有下列情形之一的,可以不进行招标:


  (1)需要采用不可替代的专利或者专有技术;


  (2)采购人依法能够自行建设、生产或者提供;


  (3)已通过招标方式选定的特许经营项目投资人依法能够自行建设、生产或者提供;


  (4)需要向原中标人采购工程、货物或者服务,否则将影响施工或者功能配套要求;


  (5)国家规定的其他特殊情形。


  【参考答案】B


  32、【试题解析】


  中级教程第二版P237


  系统集成商进行项目内部立项主要有几方面原因。


  第一,通过项目立项方式为项目分配资源。


  第二,通过项目立项方式确定合理的项目绩效目标,有助于提升人员的积极性。第三,以项目型工作方式,提升项目实施效率。


  【参考答案】D


  33、【试题解析】


  采用排除法做题,C选项错误比较明显。通过干系人汇报获取的往往是初步产品需求,还需要进行需求分析等工作提炼成项目需求。


  【参考答案】C


  34、【试题解析】


  项目章程通常由项目发起人来发布。


  【参考答案】B


  35【试题解析】


  中级教程第二版P251


  项目管理计划包括范围基准及其项目范围说明书、WBS、WBS词典。进度数据是项目文件。



  【参考答案】C