软考备考每日试题（230306）

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　　46、项目经理在风险识别时，需要分析政策、气候、运输条件等因素与活动所需原材料成本之间的关系，此时需采用的决策工具是（）。

　　A、因果图

　　B、石川图

　　C、系统或过程流程图

　　D、影响图

　　47、某厂房建设或者升级的两种方案的决策树分析如下图所示，由图可知，组织宜选择（）的方案，因为该方案的EMV为（）万元。

　　A、升级现有厂房42

　　B、建设新厂房67

　　C、升级现有厂房60

　　D、建造新厂房100

　　48、近期，国家多个部委发布相关文件，其中“督促平台及第三方合作单位为建立劳动关系的外卖送餐员参加社会保险，支持其他外卖送餐员参加社会保险”。本条信息按照马斯洛的需求层次理论，属于（）的需求。

　　A、生理

　　B、安全

　　C、社会交往

　　D、受尊重

　　49、团队成员的离职率降低，是（）过程的输出。

　　A、规划人力资源管理

　　B、组建项目团队

　　C、建设项目团队

　　D、管理项目团队

　　50、（）不是管理项目团队过程的输出。

　　A、冲突管理

　　B、人员配备的变化

　　C、团队角色描述的更新

　　D、组织的标准流程

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      （230305）答案

　　41、【试题解析】

　　高级教程第三版P376。

　　（1）交互式沟通。在两方或多方之间进行多向信息交换。这是确保全体参与者对特定话题达成共识的最有效的方法，包括会议、电话、即时通信、视频会议等。

　　（2）推式沟通。把信息发送给需要接收这些信息的特定接收方。这种方法可以确保信息的发送，但不能确保信息送达受众或被目标受众理解。推式沟通包括信件、备忘录、报告、电子邮件、传真、语音邮件、日志、新闻稿等。

　　（3）拉式沟通。用于信息量很大或受众很多的情况。要求接收者自主自行地访问信息内容。这种方法包括企业内网、电子在线课程、经验教训数据库、知识库等。

　　【参考答案】B

　　42、【试题解析】

　　高级教程第三版P373。

　　（1）规划沟通管理。根据干系人的信息需要和要求及组织的可用资产情况，制订合适的项目沟通方式和计划的过程。本过程的主要作用是，识别和记录与干系人的最有效率且最有效果的沟通方式。

　　（2）管理沟通。根据沟通管理计划，生成、收集、分发、储存、检索及最终处置项目信息的过程。本过程的主要作用是，促进项目干系人之间实现有效率且有效果的沟通。

　　（3）控制沟通。在整个项目生命周期中对沟通进行监督和控制的过程，以确保满足项目干系人对信息的需求。本过程的主要作用是，随时确保所有沟通参与者之间的信息流动的最优化。

　　【参考答案】C

　　43、【试题解析】

　　考查的是干系人管理过程的相关知识。

　　项目章程和采购文件是识别干系人的输入，②在最前面，之后是③识别干系人及相关信息，然后是④和①。

　　【参考答案】A

　　44、【试题解析】

　　题干问的是最不可能。推荐D选项，低权力的情况下更难领导。

　　【参考答案】D

　　45、【试题解析】

　　高级教程第三版P387。

　　当事件、活动或项目有损失或收益与之相联系，涉及到某种或然性或不确定性和涉及到某种选择时，才称为有风险。以上三条，每一个都是风险定义的必要条件，不是充分条件。

　　具有不确定性的事件不一定是风险。

　　【参考答案】B