关于学习项目管理PMP认证的价值

　　PMP项目管理专业人士资格认证是由美国项目管理协会（Project Management Institute，简称PMI）发起的。PMP作为世界级的项目管理认证证书，拥有着最先进的项目管理知识体系，它严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。关于学习项目管理PMP认证的价值，慧翔天地小编和大家分享一下。

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　　学习项目管理PMP认证的价值：

　　在大多技术公司，技术人员发展规划，要么做技术专家、大牛、架构师，要么就是做管理，所以项目经理大多是技术出身，在职业发展中转向到了管理，而PMP认证就是项目管理的入门，是项目管理能力的体现和验证，很多技术人员都会把PMP作为技术转管理的踏板。

　　我不是项目经理，我是否需要学习项目管理，在我认为所有的人员都应该具备一定的项目管理只是，不管是不是项目经理：

　　第一：你能和项目经理有共鸣，能知道项目经理的难点，能更好的配合项目经理完成工作；

　　第二：你能更好的服务你所支持的客户群体，能更好的理解需求，更好的控制范围的蔓延等等；

　　第三：能充分的站在客户的角度去思考问题，服务好客户；有句话说”客户是上帝“，后来也有人说”客户是衣食父母“，都有一定的道理，目标都是为了更好的服务客户，得到客户的认可，拿到应该的报酬。

　　公司的高层更应该去学习项目管理，高层管理人员下面都有一大帮兄弟在跟着你指的方向前进，未来企业的战略、转型和变革都是通过项目的成功实施来实现，按时保质交付项目，是企业发展的关键，一套适合自己公司的项目管理方法论也能极大的提高企业的核心竞争力。

　　通过学习PMP项目管理，能让人认识问题、分析问题、解决问题有了不一样的思路，有了规范的步骤和方法，建立了项目化思维，工作效率、综合管理能都得到极大的提升。

　　生活中的项目管理

　　其实项目无处不在，不仅仅是公司的项目才叫项目；计划去旅游一次，这个也是项目，要做计划，什么时间出发，到什么地方去，预算有多少，去了要干什么等等等；我要奋斗买套房，也得做一个计划，想买多大的房子，每个月存多少钱，买在什么地段，预算是多少，要去心仪的地段看看房等等。

　　给大家讲一个我朋友把生活中的事情作为一个项目管理去做的实例，而且很成功很羡慕；我有一个朋友，他家是一个双胞胎，自己和老婆都是独生子女，所以自己的爸妈、岳父岳母都来帮他照顾小孩，大家都知道其中可能会出现多少矛盾，我朋友就做了一个计划，自己的爸妈负责做什么，岳父岳母负责做什么，定时每周还要开一次家庭会议，把工作都重新安排一下，把计划做一下；我朋友真的是牛人，把项目管理运用的炉火纯青。

　　所以不怕没项目，只缺了一个发现的眼神。