软考备考每日试题（230417）

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　　31、在项目范围管理中，企业管理层主要关注（）。

　　A、产品的范围

　　B、项目范围投入产出的合理性

　　C、交付成果是否满足质量要求

　　D、项目过程的合理性

　　32、某项目包含A、B、C、D、E、F、G、H、I、J一共10个活动，各活动历时估算与逻辑关系如下表所示，则该项目工期为（32），活动C的总浮动时间是（33）。

　　（32）

　　A、17

　　B、18

　　C、19

　　D、20

　　（33）

　　A、2

　　B、3

　　C、4

　　D、5

　　34、如果一个项目的SPI=0.75，CPI=0.9，此时项目经理最适合采取（）方式来控制项目进度。

　　A、快速跟进

　　B、赶工

　　C、资源平衡

　　D、蒙特卡洛分析

　　35、项目经理估算新开发产品的成本，最有可能情况下成本为17万元，最好情况下成本为15万元，最坏情况下成本为25万元，则该项目的预期成本为（）万元。

　　A、18

　　B、19

　　C、20

　　D、21

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      （230416）答案

　　26、【试题解析】

　　病毒入侵是技术风险。

　　【参考答案】C

　　27、【试题解析】

　　访问控制不是项目管理里的工具与技术。

　　访问控制是实现数据保密性和完整性的主要手段之一，访问控制通常包含认证过程和授权管理。

　　认证过程：通过“鉴别”来检验主体的合法身份。

　　授权管理：通过“授权”来赋予用户对某项资源的访问权限。

　　【参考答案】C

　　28、【试题解析】

　　题干说的成果即是输出，而工作绩效报告是整体变更控制的输入不是输出。

　　【参考答案】B

　　29、【试题解析】

　　确认范围做验收，输出验收的可交付成果。

　　【参考答案】D

　　30、【试题解析】

　　群体创新技术包括头脑风暴法、名义小组技术、德尔菲技术、概念/思维导图等。

　　【参考答案】B