软考备考每日试题（230505）

       每期慧翔天地小编都会附上5~10道软考综合测试题，以帮助大家达到练习的效果，本期软考试题答案会附加在下一期的结尾。大家如果想了解2023年软考考试报考流程、报考时间、报考要求、软考报考费用、软考成绩查询、软考报考资格测评等等均可访问站内进行了解。

       软考中高项备考刷题交流QQ群：221801769（点击一键加群）

　　46、（）不是常用的缩短项目工期的方法。

　　A．使用高素质的资源或经验更丰富的人员

　　B．改进方法和技术以提高工作效率

　　C．采用资源平滑技术，使项目资源需求不超过预定的资源限制

　　D．采用快速跟进技术，将顺序进行的活动改为部分并行

　　47、关于成本的描述，正确的是（）。

　　A．在投资决策时应避免受到沉没成本的干扰

　　B．项目团队差旅费、工资、物料费属于间接成本

　　C．管理储备是用于应对已识别风险

　　D．管理储备是包含在成本基准内的一部分预算

　　48、关于成本估算的描述，不正确的是（）。

　　A．成本估算时，应考虑管理成本、房屋租金、保险等非直接成本

　　B．在项目生命周期内，项目估算的准确性随着项目的进展而降低

　　C．项目团队成员学习过程所引起的成本应被记入项目成本中

　　D．应急储备和管理储备应被记入项目成本中

　　49、关于成本估算相关技术的描述，正确的是（）。

　　A．参数估算中会使用到历史数据，因此比类比估算的准确性要高

　　B．参数估算适合在项目的早期阶段详细信息不足时采用

　　C．类比估算通常成本较高、耗时较多

　　D．类比估算既可以针对整个项目，也可以针对项目中的某个部分

　　50、下表给出了某信息化建设项目到2019年8月1日为止的成本执行(绩效)数据，如果当前的成本偏差是非典型的，则完工估算(EAC)为（）元。

　　A．59238

　　B．51900

　　C．50100

　　D．48100

软考备考每日试题（230504）点击跳转

      （230504）答案

　　41、【试题解析】

　　范围确认主要作用是使验收过程具有客观性；同时通过验收每个可交付成果，提高最终产品、服务或成果获得验收的可能性。

　　【参考答案】B

　　42、【试题解析】

　　有变更时，正确的做法应该是通过发起变更管理流程来处理。

　　选项B错误，变更不是项目经理自己来决定是否增加功能，通过变更流程。

　　选项C也是错误的，更不是由实施人员。

　　选项D没有这个必要，只有涉及重大的变更，可能CCB批准后，还需要投资人来最终确定。但这个只是实施过程中正常的变更，走变更流程即可。

　　【参考答案】A

　　43、【试题解析】

　　项目管理计划也可以通过变更来修订，选项A错误。

　　选项B是正确的，制定进度管理计划的输入里面有项目章程。

　　根据项目需要，进度管理计划可以是正式或非正式的，非常详细或高度概括的，选项C和D也是错误的。

　　【参考答案】B

　　44、【试题解析】

　　中级教程第二版P301。

　　流入同一节点的活动，均有共同的紧后活动。

　　【参考答案】A

　　45、【试题解析】

　　把上面的7个图补充完整，可以看出活动自由浮动时间为9-8=1。

　　详细的推算过程在视频课程中多次讲到过，因过程复杂，需要注意的点多，在这里不再赘述。如还有疑问，请认真看进度管理的基础课视频，有详细的讲解。

　　【参考答案】B