软考备考每日试题（230520）

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　　46、关于风险识别的描述，不正确的是（）。

　　A、应鼓励所有项目人员参与风险的识别

　　B、风险登记册的编制始于风险识别过程

　　C、在某些项目中，识别风险后可以跳过定性分析过程直接进入定量分析

　　D、识别风险是在项目计划阶段的工作，在其他阶段不涉及

　　47、某信息系统建设项目中，为防范系统宕机风险，项目经理建设采购服务器时均配置冗余电源和冗余风扇。项目经理采用的风险应对策略为（）。

　　A、减轻

　　B、转移

　　C、规避

　　D、消除

　　48、关于领导者和管理者的描述，正确的是（）。

　　A、管理者的工作主要是确定方向、统一思想、激励和鼓舞

　　B、领导者负责某件具体事情的管理或实现某个具体目标

　　C、管理者设定目标，领导者率众实现目标

　　D、项目经理具有领导者和管理者的双重身份

　　49、关于团队建设和管理的描述，不正确的是（）。

　　A、在团队发展的5个阶段中，震荡阶段之后是规范阶段

　　B、团队发展不一定按5个阶段顺序进行，可能会跳过某个阶段

　　C、项目经理注重运用奖励权利和惩罚权利，尽量避免使用专家权利

　　D、成功的冲突管理可以提高生产力，改进工作关系

　　50、在马斯洛需求层次理论中，位于金字塔结构第3层的是（）需求。

　　A、安全

　　B、社会交往

　　C、受尊重

　　D、自我实现

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      （230519）答案

　　41、【试题解析】

　　按照计算沟通渠道的公司n*(n-1)/2

　　此次会议沟通渠道：9*（9-1）/2=36

　　【参考答案】D

　　42、【试题解析】

　　信息量很大或受众很多就是拉式沟通。

　　拉式沟通：用于信息量很大或受众很多的情况，企业内部网站；

　　交互式沟通：在两方或多方之间进行多向信息交换，如会议，打电话；

　　推式沟通：把信息发送给需要接收这些信息的特定接收方，如电子邮件。

　　【参考答案】A

　　43、【试题解析】

　　甲是权利高利益低的干系人，所以应令其满意。

　　【参考答案】B

　　44、【试题解析】

　　根据题干，能看出发起人与项目经理识别的为初步干系人清单，是不全的，比如客户方、相关领导等一些重要干系人并未识别出来，所以应继续识别干系人，推荐A选项为合适的答案。

　　【参考答案】A

　　45、【试题解析】

　　高级教程第三版P387，未知风险是未识别风险，无法管理。

　　【参考答案】A