产品经理需要考NPDP还是PMP？

　　NPDP(New Product Development Professional)是指产品经理国际资格认证，由美国产品开发与管理协会（PDMA）所发起的唯一国际公认新产品开发专业认证。NPDP是集理论、方法与实践为一体的全方位知识体系，为公司组织层级进行规划、决策、执行提供良好的方法体系支撑。关于产品经理需要考NPDP还是PMP的问题，慧翔天地小编给大家简单介绍一下~

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　　PMP与NPDP两者都是属于国际性的资格认证证书，含金量都是比较高的，对于哪个对于你的工作帮助更大，这个其实是要看你的工作性质的，对项目产品都是有一定帮助的。其实两者的关键性价值主要体现在你参与备考过程中学到的知识，也就是两者的知识体系，这个是不一样的。

　　NPDP认证主要学习

　　新产品开发，学习理论与实践，教我们如何做好一个产品。学习内容包含研发新产品所涉及到的新产品开发战略、开发流程、市场调研（需求分析）、团队管理、工具及模板、以及整个横向产品生命周期管理，同时面对产品线规划，还需学习产品组合管理的内容。

　　NPDP证书的价值

　　1、NPDP是新产品开发领域影响力和知名度最高的国际认证，取得NPDP证书，证明拥有系统的产品开发管理知识体系。产品经理这一块的证书一直都比较少，目前这个考试只在部分一线城市进行考试，目前证书拥有人数也不是很多，所以NPDP证书的含金量可想而知，作为产品经理很值得考一个。

　　2、增大职业机会，面试求职HR将优先录用。多一项国际认证，你的人生多一个标签。NPDP证书是产品经理身份的象征，说明能胜任各种与产品经理相关的工作。对想转岗、转行产品工作也会有帮助。

　　3、升职或加薪有优势，增加在同事和雇主中的辨识度。对企业而言，NPDP是考察应聘人员产品管理知识和能力的最快鉴别方法。同时，NPDP为组织提供新产品开发的流程和原理，它提供一个基准和应该聚焦的领域。使用NPDP体系正确的培训员工，能够带来直接的可衡量的效益。所以这些优秀人才在内部提拔时是首选。

　　4、通过培训和考试，能够提升个人工作能力，迅速获得全球产品开发领域的管理理念、方法、工具和模板，成为该领域专家。

　　PMP认证主要学习

　　⭐️硬技能：就是来源于项目管理需要学的系统知识，也就是三大领域的内容：人员、过程、业务环境。

　　人员（42%）：管理冲突、领导团队、支持团队绩效、授权培训、解决问题、谈判、协作等；

　　过程（50%）：沟通、评估和风险管理、规划和管理资源、进度计划、成果交付、质量、范围管理、变更等等；

　　业务环境（8%）：规划管理项目合规性、评估项目交付利益和价值、评估业务变化对项目范围的影响、提供支持等。

　　⭐️软技能：也就是在工作或者生活中遇到问题时，你要怎么去解决、判断等等，又或者是和团队之间的沟通。

　　包括：解决问题的能力、识人能力、沟通能力、随机应变能力、目标的设定、团队管理、战略思维、建立信任度、(需求、决断、谈判、组织、判断)能力....

　　另外PMP®能够帮助你掌握先进的项目管理理念，如果说你在繁重的工作之余的同时还能进行系统的学习考得证书，其实不管是什么证书，考下来了这也侧面的反映出了一个人的学习能力、自制力和上进心。更突出一个人的能力。更能够让上级看到你的努力。

　　至于产品经理需要考NPDP还是PMP？还是那句话，看你的需求，毕竟每人需要的知识以及工作性质是不一样的。