软考备考每日试题（230709）

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　　41、在项目执行的过程中，一名干系人确定了一个新需求，该需求对项目是否成功起到关键的作用，项目经理接下来应该（）。

　　A.为该需求建立变更请求，提交给变更控制委员会审批

　　B.评估重要性，以确定是否执行变更流程

　　C.寻求项目发起人对变更的批准

　　D.考虑该需求比较关键，安排相关人员进行修改

　　42、关于项目收尾的描述，不正确的是：（）。

　　A.项目收尾分为管理收尾和合同收尾

　　B.管理收尾和合同收尾都要进行产品核实，都要总结经验教训

　　C.每个项目阶段结束时都要进行相应的管理收尾

　　D.对于整个项目而言，管理收尾发生在合同收尾之前

　　43、关于项目范围定义的描述，不正确的是：（）。

　　A.范围定义是制定目标和产品详细描述的过程

　　B.范围定义过程的输出包括范围管理计划、干系人登记册、需求文件

　　C.范围说明书是对项目范围、可交付成果、假设条件相同和制约因素等的描述

　　D.项目进行中，往往需要多次反复开展范围定义的活动

　　44、某项目团队针对三个方案进行投票，支持A方案的人有35%，支持B方案的人有40%，支持C方案的有25%，根据以上投票结果选取了B方案，此决策依据的是群体决策中的（）。

　　A.一致性同意原则

　　B.相对多数原则

　　C.大多数原则

　　D.独裁原则

　　45、当范围变更导致成本基线发生变化时，项目经理需要做的工作不包括：（）。

　　A.重新确定新的需求基线

　　B.发布新的成本基准

　　C.调整项目管理计划

　　D.调整项目章程

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      （230708）答案

　　36、【试题解析】

　　系统集成供应商在进行项目内部立项时一般包括的内容有项目资源估算、项目资源分配、准备项目任务书和任命项目经理等。

　　【参考答案】D

　　37、【试题解析】

　　职能型组织中部门经理才是预算控制者。D错误。

　　【参考答案】D

　　38、【试题解析】

　　项目章程的作用：

　　（1）确定项目经理，规定项目经理的权力。

　　（2）正式确认项目的存在，给项目一个合法的地位。

　　（3）规定项目的总体目标，包括范围、时间、成本和质量等。

　　【参考答案】A

　　39、【试题解析】

　　变更日志属于项目文件，不是项目管理计划。

　　【参考答案】B

　　40、【试题解析】

　　作为事业环境因素的一部分，项目管理信息系统提供下列工具：进度计划工具、工作授权系统、配置管理系统、信息收集与发布系统，或其他基于IT技术的工具。本系统也可用于自动收集和报告关键绩效指标。不包括选项C。

　　【参考答案】C