软考备考每日试题（230726）

       每期慧翔天地小编都会附上5~10道软考综合测试题，以帮助大家达到练习的效果，本期软考试题答案会附加在下一期的结尾。大家如果想了解2023年软考考试报考流程、报考时间、报考要求、软考报考费用、软考成绩查询、软考报考资格测评等等均可访问站内进行了解。

       软考中高项备考刷题交流QQ群：221801769（点击一键加群）

　　51、A公司的某项目即将开始，项目经理估计该项目需12人天完成，如果出现问题耽搁则20人天完成，最快10人天完成。根据项目成本估计中的三点估算法，该项目预计花费（）人天。

　　A．14

　　B．13

　　C．12

　　D．11

　　52、某信息化项目到2017年12月31日的成本执行（绩效）数据如下表，根据表中数据，不正确的是：（）。

　　A．非典型偏差时，完工估算（EAC）为176840元

　　B．该项目成本偏差为-9340元

　　C．该项目进度绩效指数为0.80

　　D．此项目目前成本超支，进度落后

　　53、在编制项目管理计划过程中，项目管理的其他分领域计划也在同步编制。作为项目经理，编制项目人力资源管理计划过程，需要与编制（）的过程紧密关联。

　　A．沟通计划

　　B．质量计划

　　C．风险计划

　　D．采购计划

　　54、项目经理常用领导力、影响力和有效决策等人际关系技能来管理团队，根据项目管理的领导与管理理论，如果针对新员工，采用（）领导方式更有效。

　　A．民主型

　　B．部分授权

　　C．放任型

　　D．指导型

　　55、沟通过程管理的最终目标是（）。

　　A．严格执行沟通计划

　　B．保障干系人之间有效沟通

　　C．与干系人建立沟通机制

　　D．正确传递项目信息

软考备考每日试题（230725）点击跳转

      （230725）答案

　　46、【试题解析】

　　规划项目进度管理过程的输出是项目进度管理计划，项目进度管理计划包括项目进度模型制定、准确度、计量单位、组织程序链接、项目进度模型维护、控制临界值、绩效测量规则、报告格式和过程描述。

　　【参考答案】D

　　47、【试题解析】

　　列出相应路径和长度：

　　ADGJN=3+4+3+2+4=16

　　ADHKMP=3+4+4+2+3+3=19

　　ADHP=3+4+4+3=14

　　ADILOP=3+4+2+3+4+3=19

　　BE和AD和后序一样的，所以BE可以省略不计，因为算出来结果和AD前序的路径是一样的。

　　CF作为前序的路径也可以省略不计算。因为其CF工期才6，E做为前序的路径肯定比AD和BE的短。

　　【参考答案】C

　　48、【试题解析】

　　资源平滑不改变关键路径，C是错误的。

　　【参考答案】C

　　49、【试题解析】

　　控制进度是监督项目活动状态，更新项目进展，管理进度基准变更，以实现计划的过程。本过程的主要作用是，提供发现计划偏离的方法，从而可以及时采取纠正和预防措施，以降低风险。

　　确定偏差，采取纠正措施才是控制进度的内容。

　　【参考答案】D

　　50、【试题解析】

　　（1）可变成本：随着生产量、工作量或时间而变的成本为可变成本。可变成本又称变动成本。

　　（2）固定成本：不随生产量、工作量或时间的变化而变化的非重复成本为固定成本。

　　（3）直接成本：直接可以归属项目工作的成本为直接成本。如项目团队差旅费、工资、项目使用的物料及设备使用费等。

　　（4）间接成本：来自一般管理费用科目或几个项目共同担负的项目成本所分摊给本项目的费用，就形成了项目的间接成本，如税金、额外福利和保卫费用等。

　　（5）机会成本：是利用一定的时间或资源生产一种商品时，而失去的利用这些资源生产其他最佳替代品的机会就是机会成本，泛指一切在做出选择后其中一个最大的损失。

　　（6）沉没成本：是指由于过去的决策已经发生了的，而不能由现在或将来的任何决策改变的成本。沉没成本是一种历史成本，对现有决策而言是不可控成本，会很大程度上影响人们的行为方式与决策，在投资决策时应排除沉没成本的干扰。

　　【参考答案】A