软考备考每日试题（230807）

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　　36、关于变更申请的描述，不正确的是：（）。

　　A．实施整体变更控制过程贯穿项目始终

　　B．变更请求可能包括纠正措施、预防措施和缺陷补救

　　C．变更请求必须由CCB来负责审查、评价、批准或否决

　　D．实施整体变更过程中涉及到的配置管理活动包括配置识别、配置状态、配置核实与审计

　　37、38、某项目包含A、B、C、D、E、F、G七个活动，各活动的历时估算和活动间的逻辑关系如下表所示，活动C的总浮动时间是（37）天，该项目工期是（38）天。

　　（37）

　　A.0

　　B.1

　　C.2

　　D.3

　　（38）

　　A.13

　　B.14

　　C.15

　　D.16

　　39、关于WBS的描述，不正确的是：（）。

　　A．WBS必须且只能包括100%的工作

　　B．WBS的元素必须指定一个或多个负责人

　　C．WBS应该由全体项目成员、用户和项目干系人一致确认

　　D．分包出去的工作也应纳入WBS中

　　40、（）属于控制范围的活动。

　　A．与客户仔细讨论项目范围说明书，并请客户签字

　　B．当客户提出新的需求时，说服用户放弃新的需求

　　C．确认项目范围是否覆盖了需要完成的产品或服务进行的所有活动

　　D．确认每项工作是否有明确的质量标准

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      （230806）答案

　　31、【试题解析】

　　选项C描述有误，项目评估由第三方实施。

　　【参考答案】C

　　32、【试题解析】

　　V模型的特点如下：

　　（1）单元测试的主要目的是针对编码过程中可能存在的各种错误；

　　（2）集成测试的主要目的是针对详细设计中可能存在的问题；

　　（3）系统测试主要针对概要设计，检查系统作为一个整体是否有效地得到运行；

　　（4）验收测试通常由业务专家或者用户进行，以确认产品能真正符合用户业务上的需要；

　　（5）V模型用于需求明确和需求变更不频繁的情形。

　　【参考答案】D

　　33、【试题解析】

　　启动过程组定义并批准项目或项目阶段。包括“制定项目章程”和“识别干系人”两个过程。

　　【参考答案】A

　　34、【试题解析】

　　这题是有争议的，A和D这两个选项都是项目管理计划的内容。

　　只有B和C有争议。正常来说这道题是没有任何疑问的，但是我们的高级教材用了过时的知识。还是把资源日历放在了项目管理计划里面，所以就导致了这是个疑问题，其实在PMBOK里面，还有中级的教程里面，资源日历都不是项目管理计划的内容，资源日历其实是项目文件。B选项选择的生命周期模型虽然高级教程中没有，但是中级教程又是有的，所以我们推荐C选项。对于争议题，不要太在乎答案，理解即可。

　　主要考察项目管理计划的内容：各个子计划、可以包含里程碑清单、进度基准、成本基准、质量基准、风险登记册、选定的项目生命周期和多阶段项目的项目阶段。

　　项目管理计划记录了计划过程组的各个计划子过程的全部成果，包括：

　　（1）项目管理团队选择的各个项目管理过程。

　　（2）每一选定过程的实施水平。

　　（3）对实施这些过程时使用的工具与技术所做的说明。

　　（4）在管理具体项目中使用选定过程的方式和方法，包括过程之间的依赖关系和相互作用，以及重要的依据和成果。

　　（5）为了实现项目目标所执行工作的方式、方法。

　　（6）监控变更的方式、方法。

　　（7）实施配置管理的方式、方法。

　　（8）使用实施效果测量基准并使之保持完整的方式、方法。

　　（9）项目干系人之间的沟通需要与技术。

　　（10）选定的项目生命期和多阶段项目的项目阶段。

　　（11）高层管理人员为了加快解决未解决的问题和处理未做出的决策，对内容、范围和时间安排的关键审查。

　　【参考答案】C

　　35、【试题解析】

　　B选项的描述有误，项目目标必须是量化的。

　　【参考答案】B