软考备考每日试题（230908）

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　　46、关于成本管理，不正确的是：（）。

　　A、成本管理的目的是确保在批准的预算内完成项目

　　B、在某些小项目中，成本估算和成本预算过程可以合并

　　C、项目团队工资属于直接成本，差旅费属于间接成本

　　D、应急储备包括在成本基准中

　　47、关于项目成本相关内容的描述，不正确的是：（）。

　　A、成本估算的准确性随着项目的进展而提高   慧翔天地

　　B、项目成本预算和估算的准确度可能影响项目成本基准   慧翔天地

　　C、即使项目团队成员都很有经验，也可能会有学习曲线造成的成本   慧翔天地

　　D、质量保证成本是由于项目质量存在缺陷进行检测和弥补而引起的成本   慧翔天地

　　48、关于成本预算和成本基准的描述，不正确的是：（）。

　　A、成本预算是将已批准的项目总的估算成本分摊到项目的各项具体活动和各个具体项目阶段

　　B、多项目，特别是大项目，可能有多个成本基准

　　C、根据成本基准来确定总资金需求和阶段性（如季度或年度）资金需求

　　D、动用管理储备不会影响项目的成本基准

　　49、下表给出了某信息化建设项目到2022年9月1日为止的成本执行（绩效）数据，如果当前的成本偏差是非典型的，则完工估算（EAC）为（）元。

　　A、49950.00   慧翔天地

　　B、48000.00   慧翔天地

　　C、48050.00   慧翔天地

　　D、50050.00   慧翔天地

　　50、（）是一种层次结构图，有助于跟踪项目成本，能够与组织的会计系统协调一致。

　　A、工作分解结构

　　B、组织分解结构

　　C、资源分解结构

　　D、责任分配矩阵

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      （230907）答案

　　41、【试题解析】

　　中级教程第二版P290

　　需求基线定义了项目的范围。随着项目的进展，用户的需求可能会发生变化，从而导致需求

　　基线变化以及项目范围的变化。每次需求变更并经过需求评审后，都要重新确定新的需求基线。项目组需要维护需求基线文档，保存好各个版本的需求基线，以备不时之需。随着项目的进展，需求基线将越定越高，容许的需求变更将越来越少。

　　【参考答案】C

　　42、【试题解析】

　　中级教程第二版P297

　　里程碑是项目生命周期中的一个时刻，里程碑的持续时间为零，里程碑既不消耗资源也不花费成本，通常是指一个主要可交付成果的完成。

　　【参考答案】A

　　43、【试题解析】

　　中级教程第二版P302

　　选择性依赖关系通常是基于具体应用领域的最佳实践或者是基于项目的某些特殊性质而设定，即便还有其他顺序可以选用，但项目团队仍缺省按照此种特殊的顺序安排活动。

　　【参考答案】D

　　44、【试题解析】

　　中级教程第二版P308

　　遵循贝塔分布的PERT估算值为：

　　（最乐观时间+4*最可能时间+最悲观时间）/6=（6+4*9+12）/6=9；

　　标准差=（最悲观时间-最乐观时间）/6=（12-6）/6=1。

　　【参考答案】A

　　45、【试题解析】

　　中级教程第二版P315

　　资源平衡（Resource Leveling）。为了在资源需求与资源供给之间取得平衡，根据资源制约对开始日期和结束日期进行调整的一种技术。如果共享资源或关键资源只在特定时间可用，数量有限，或被过度分配，如一个资源在同一时段内被分配至两个或多个活动，就需要进行资源平衡。也可以为保持资源使用量处于均衡水平而进行资源平衡。资源平衡往往导致关键路径改变，通常是延长。

　　资源平滑（Resource Smoothing）。对进度模型中的活动进行调整，从而使项目资源需求不超过预定的资源限制的一种技术。相对于资源平衡而言，资源平滑不会改变项目关键路径，完工日期也不会延迟。也就是说，活动只在其自由浮动时间和总浮动时间内延迟。因此，资源平滑技术可能无法实现所有资源的优化。

　　【参考答案】D