软考备考每日试题（230924）

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　　51、关于虚拟团队的描述，不正确的是：（）。

　　A、在建立虚拟团队时，沟通计划尤为重要

　　B、虚拟团队可能会造成团队成员的孤立感

　　C、虚拟团队有利于节约差旅成本

　　D、虚拟团队有利于知识和经验分享

　　52、（）是冲突的各方协商并且寻找一种能够使冲突各方都有一定程度满意，但各方没有任何一方完全满意，是一种都做一些让步的冲突解决方法。

　　A、问题解决.慧翔天地

　　B、合作.慧翔天地

　　C、求同存异.慧翔天地

　　D、妥协.慧翔天地

　　53、关于沟通方式的描述，正确的是：（）。

　　A、文字沟通比语言沟通更利于追溯查询

　　B、文字沟通比语言沟通更有利于传递情感

　　C、语言沟通比文字沟通更精确

　　D、语言沟通比文字沟通更有利于无损复制传播

　　54、（）根据干系人主动参与项目程度以及改变项目计划/执行的能力进行分组。

　　A、权力/利益方格.慧翔天地

　　B、权力/影响方格.慧翔天地

　　C、影响/作用方格.慧翔天地

　　D、凸显模型.慧翔天地

　　55、关于合同类型的描述，不正确的是：（）。

　　A、总承包合同有利于技术力量较强、经验丰富的大承包商发挥专业优势

　　B、分包合同中的工程可以进行二次分包且必须经过发包人同意

　　C、单项工程承包方式有利于吸引较多的承包人参与投标竞争

　　D、总价合同适用于工程量不太大且能精确计算、风险不大的项目

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      （230923）答案

　　46、【试题解析】

　　中级教程第二版P331

　　直接成本：直接可以归属于项目工作的成本为直接成本。如项目团队差旅费、工资、项目使用的物料及设备使用费等。

　　间接成本：来自一般管理费用科目或几个项目共同担负的项目成本所分摊给本项目的费用，就形成了项目的间接成本，如额外福利和保卫费用等。

　　【参考答案】C

　　47、【试题解析】

　　中级教程第二版P336

　　质量成本又可以分为质量保证成本和质量故障成本。质量保证成本是项目团队依据公司质量体系（如ISO 9000）运行而引起的成本。质量故障成本是由于项目质量存在缺陷进行检测和弥补而引起的成本。质量保证成本是预防成本。

　　【参考答案】D

　　48、【试题解析】

　　中级教程第二版P332

　　管理储备不包括在成本基准中，但属于项目总预算和资金需求的一部分，使用前需要得到高层管理者审批。当动用管理储备资助不可预见的工作时，就要把动用的管理储备增加到成本基准中，从而导致成本基准变更。

　　【参考答案】D

　　49、【试题解析】

　　中级教程第二版P351-352

　　非典型偏差EAC=AC+(BAC-EV)

　　由题意可知，AC=10500，BAC=50000

　　EV=2000*100%+1500*100%+2500*100%+1000*80%+3000*75%+2500*60%=10550

　　EAC=AC+(BAC-EV)=10500+(50000-10550)=49950

　　【参考答案】A

　　50、【试题解析】

　　中级教程第二版P344、P375-376

　　资源分解结构是另一种层次结构图，它用来分解项目中各种类型的资源。资源分解结构有助于跟踪项目成本，能够与组织的会计系统协调一致。

　　工作分解结构指明了项目全部可交付成果及其各组件之间的相互关系。

　　组织分解结构（OBS）与工作分解结构形式上相似，但它不是根据项目的交付物进行分解，而是根据组织现有的部门、单位或团队进行分解。把项目的活动和工作包列在负责的部门下面。通过这种方式，某个运营部门例如采购部门只要找到自己在OBS中的位置就可以了解所有该做的事情。

　　责任分配矩阵（RAM）是一种常用的描述项目角色和职责的方式，在大型项目中，RAM可以分成多个层级。例如，高层级的RAM可以界定团队中的哪个小组负责工作分解结构图中的哪一部分工作；而底层级的RAM被用来在小组内，为具体活动分配角色、职责和授权层次。矩阵格式，又称表格，可以使每个成员看到与自己相关的所有活动以及和某个活动相关的所有成员。

　　【参考答案】C