软考备考每日试题（231007）

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　　41、（）不是虚拟团队的优势。

　　A、更好地利用不在同一地理区域的专家的专业技术

　　B、提高沟通效率，便于分享知识和经验

　　C、将在家办公的员工纳入团队

　　D、节约差旅费用和办公场地费用

　　42、（）过程的主要作用是确保所分配的资源可适时、适地用于项目。

　　A、规划资源

　　B、获取资源

　　C、估算活动资源

　　D、控制资源

　　43、有效沟通活动具备的基本属性不包含（）。

　　A、沟通目的明确 慧翔天地

　　B、监督并衡量沟通的效果 慧翔天地

　　C、尽量了解沟通接收方，满足其需求和偏好 慧翔天地

　　D、频繁沟通，与沟通方进行全方位接触 慧翔天地

　　44、关于规划沟通的描述，正确的是：（）。

　　A、应根据需要在整个项目期间定期开展，持续保持其成果适用性

　　B、确保所有沟通参与者之间的信息流动的很优化

　　C、应尽量采用小组沟通方法来实现沟通管理计划所规定的沟通需求

　　D、沟通管理计划基于项目范围管理计划制订和更新，与其同等重要

　　45、关于项目报告的描述，不正确的是：（）。

　　A、项目报告发布是收集和发布项目信息的行为

　　B、项目报告应尽量详尽，让所有干系人全面了解项目情况

　　C、项目信息应发布给众多干系人

　　D、可以定期或临时准备项目信息并编制项目报告

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      （231006）答案

　　36、【试题解析】

　　高级教程第四版P358-359

　　A选项错误。功能、价格不能作为衡量质量的指标。

　　B选项错误。等级是对用途相同但技术特性不同的可交付成果的级别分类。例如：①一个低等级（功能有限）、高质量（无明显缺陷，用户手册易读）的软件产品，适合一般情况下使用，也可以被认可。②一个高等级（功能繁多）、低质量（有许多缺陷，用户手册杂乱无章）的软件产品，该产品的功能会因质量低劣而无效和/或低效，不会被使用者接受。等级是功能多寡问题，跟质量好坏无关。

　　C选项错误。预防错误的成本通常远低于在检查或使用中发现并纠正错误的成本。

　　D选项正确。项目合同通常是进行项目质量管理的主要依据。

　　【参考答案】D

　　37、【试题解析】

　　高级教程第四版P368

　　管理质量是把组织的质量政策用于项目，并将质量管理计划转化为可执行的质量活动的过程。本过程的主要作用：①提高实现质量目标的可能性；②识别无效过程和导致质量低劣的原因；③使用控制质量过程的数据和结果向干系人展示项目的总体质量状态。管理质量过程需要在整个项目期间开展。

　　【参考答案】B

　　38、【试题解析】

　　高级教程第四版P374

　　在敏捷或适应型项目中，控制质量活动可能由所有团队成员在整个项目生命周期中执行；而在瀑布或预测型项目中，控制质量活动由特定团队成员在特定时间点或者项目或阶段快结束时执行。

　　【参考答案】C

　　39、【试题解析】

　　高级教程第四版P392

　　团队章程是为团队创建团队价值观、共识和工作指南的文件。团队章程包括：团队价值观、沟通指南、决策标准和过程、冲突处理过程、会议指南和团队共识。 慧翔天地

　　【参考答案】B

　　40、【试题解析】

　　高级教程第四版P385

　　X理论注重满足员工的生理需求和安全需求，激励仅在生理和安全层次起作用，同时很注重惩罚，认为惩罚是有效的管理工具。

　　Y理论认为激励在需求的各个层次上都起作用，常用的激励办法是：将员工个人目标与组织目标融合，扩大员工的工作范围，尽可能把员工的工作安排得富有意义并具有挑战性，使其工作之后感到自豪，满足其自尊和自我实现的需要，使员工达到自我激励。

　　【参考答案】D