项目沟通管理 规划：控制沟通管理 通俗：确定谁需要什么信息，以及怎么沟通，和谁（相关方登记册），确定什么沟通方式？啥时候沟通？（沟通管理计划） 输入：项目章程、相关方登记册、资源管理计划、相关方参与计划、需求文件工具：专家判断、沟通需求分析、沟通模型、沟通方法、会议、数据表现（相关方参与评估矩阵）
PMP认证是项目管理专业人士资格认证，是一种国际级的高级人才管理认证。它的主要考试内容就是项目管理体系知识。关于如何解决项目经理沟通难题？，慧翔天地在这里给大家简单介绍一下。
无论在工作中，还是在生活中，说服别人，让对方最终接受自己的观点，很多时候这是一种非常重要的能力。能够赢得别人的信任，是成为一名优秀的推销员、一名出色项目经理必不可少的基本素质。
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