一个合格的项目经理必然是从事过多岗位职责的,或者一个岗位身兼数职,这样的项目经理才是有大局观的,因为对项目流程内的各个环节步骤都熟悉,且了解其功能职责,不会出现“不懂瞎指挥”的情况。
首页上一页1下一页末页