项目相关方管理 启动:识别相关方 通俗:相关方利益、参与度、相互依赖、影响力以及项目成果的潜在影响。得到干系人登记册。输入:项目章程、商业文件(商业论证、效益管理计划)、项目管理计划(沟通、相关方参与计划)、项目文件(变更日志、问题日志、需求文件)、协议工具:专家判断、数据收集(头脑
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