一、2020年项目管理认证考试时间: 2020年3月15日 2020年6月6日
对于项目经理来说,我们要带领团队,团队成员难免犯一些错误。对于这些成员,我们要对它进行批评以便于对方进行改正,但是批评的力度要怎么掌握呢?过火会给对方带来逆反心理,严重可能会导致员工流失;过轻会导致对方根本不当回事,左耳朵进右耳朵出,导致一点作用都起不到。
目前在国内的很多企业中,企业经理仍然不被重视,管理层看不到项目经理的作用,认为项目经理没有价值可言,所谓的项目经理,临时找一个技术牛人顶上就行了。
现在有很多项目经理其实对技术并不是很精通,本身也不是通过技术升上来的,因此对于技术方面来说只能说是懂一些“毛皮”。因此对于项目团队中的一些技术大牛驾驭起来就有一定的困难,因此在考虑“要不要学点技术”?
识别干系人对于项目的重要性不言而喻。识别干系人是识别能影响项目决策、活动或结果的个人、群体或组织,以及被项目决策、活动或结果所影响的个人、群体或组织,并分析和记录他们的相关信息的过程。这些信息包括他们的利益、参与度、相互依赖、影响力及对项目成功的潜在影响等。
2020年到来了,距离2019年12月的PMP考试成绩公布只有半个月的时间了。接下来的一次PMP考试就是2020年3月了,2020年3月的PMP班马上开班了,中文报名从已经开始了,截止至1月10日。准备参加考试的同学尽早报名哦,祝大家新的一年考试顺利。
无论是国际的,还是国内的,每个企业的日趋成熟,都离不开项目管理,离不开它不断升级的科学理念和流程。目前在国内“项目管理”的火爆程度以及发展势头,已经超过MBA和MPA。PMP(项目经理认证)得到前所未有追捧!
首页上一页1513151415151516151715181519152015211522下一页末页