PMP为全球培养了一大批项目管理专业人才，项目管理职业已成为职场中的“黄金职业”。在中国许多媒体已把PMP称为继MBA，MPA之后的三大金字招牌；PMP认证是项目管理领域的国际性标准，
谈判作为项目经理十大软技能之一，在实际的项目管理中发挥着重要的作用。谈判技能是否过关也反映出项目经理是否具备解决分歧实现共赢的能力。本篇通过三则小故事，浅谈谈判过程中的要点。
通过一个月的艰苦学习，当收到考试通过邮件时还是无比激动。考试前，我身边有不少人考了PMP证书，我觉得他们都好厉害，但是我自己拿到这个证书后，感觉PMP证书也不是那么困难。当然，从另一位角度来看，这也说明这一套项目管理思想已经被越来越多的人接受和认可，pmp的学习与考试还是有必要的。今天就把一些自已的经验分享出来。
项目管理的五大过程组：启动，计划，执行，监控，结束。这次的学习也可以看做一个项目，我现在做的就是最后一步—总结经验教训啦！
在PMP上课和备考那一段时间里，正好也是我们项目组遇到内忧外患的阶段，所以基本上每次去上课，最终都是接电话、然后跑去隔壁的costa继续干活。课堂上有些同学能够和老师对答如流，但是那时的我连PMBOK都没有正经翻过几章……
我给自己2个月的学习时间，7月份开始串讲的时候差不多正好考前2个月，所以，周末听课，工作日晚上就看书做第一本练习题.
我是一只在事业单位工作的单身狗，大概花了不到两个月的有效学习时间，最终取得了4A1T的成绩。
说起雷军，绝对是最近这几年风头最劲的科技大佬之一，小米创办8年，从0起步，现在市值2600多亿人民币。而小米手机从0起步，小米集团2019年上半年总收入人民币957.1亿，同比增长20.2%；
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PM、PMP、PMO分别都是什么 以及三者的关系
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