PMP项目管理其实就是项目管理专业人士资格认证,也就是PMP认证,是一个严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。
如果想要进行项目管理PMP考试,首先我们要满足PMP报名条件,报名条件分为两种情况,根据学员的学历不同要求也不同。
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沟通是项目和项目管理的一个关键和必不可少的部分,是一个项目经理必须确保有效功能的系统。一个新项目从启动到结束,项目经理有90%时间花在沟通协调上,这不是夸张。
2005年10月12日,航天员费俊龙、聂海胜乘坐神舟六号飞船升空,在完成为期5天的太空飞行任务后于2005年10月17日4时33分顺利、安全返回地面。针对神舟六号飞船研制过程中的质扯管理措施,我们采访了中国空间技术研究院神舟六号飞船的总设计师张柏楠。
我是一个IT公司的项目经理,现在负责4个项目,每个项目的人手都不够,老板还经常提出一些自己的想法,让我们实现,现在每个项目的进度都延迟,并且很严重,这时候老板提出变更,如何破?我的问题:“进度延迟较严重,阶段计划变更频繁,如何破”?
在职场中,有个段子,说用Word的工资赶不上用Excel的,用Excel的工资赶不上用PPT的。
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