31.在项目实施过程中，项目团队成员报告发生了一项主要风险，而且风险的后果比预期的严重得多，以至于原来制定的主要应对策略根本无法有效地处理该风险。你应该。
很久以前，你就已经放弃了使用项目进度计划编制软件，因为你觉得这个软件功能太多，太错综复杂了。而且，你也扔掉了老板给你的有关“限制条件的理论”的书籍，因为你不能理解那些“细节繁琐的程序”。为了使自己的生活简单一点，使血压低一点，你决定为每一项活动计算出简单明了的较早与较晚开始日期与结束日期。因此，你决定使用：
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每期北京慧翔天地小编都会附上十道PMP综合测试题，以帮助大家达到联系的效果，答案会附加在下一期的结尾，由于本期是第一期，故结尾无答案。
在PMP上课和备考那一段时间里，正好也是我们项目组遇到内忧外患的阶段，所以基本上每次去上课，最终都是接电话、然后跑去隔壁的costa继续干活。课堂上有些同学能够和老师对答如流，但是那时的我连PMBOK都没有正经翻过几章……
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