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做项目如同下棋，要常常检视下两步的棋局。在项目现场，有没有做足事前的准备，往往是项目成功与否的关键之一。可是，若项目经理或PMO被眼前繁重的工作绑住，就要开始担忧项目的前景会不如预期，所以一定要有负责中长期规划的人，为项目的下一阶段进行准备。
当你对那些简洁美观的流程图感到羡慕不已，是否好奇它们是怎样做出来的，是否想知道需要什么样的专业技能。今天，这一切将变得非常简单，你只需要点击几下鼠标就能制作出属于自己的可视化流程图。而且一切操作都异常简洁。
商业环境每天都在发生着变化。对企业来说，一定是“不变则痛，改变则通”。在求变过程中的大部分企业，其管理者往往需要应对各种各样的问题，故此——制定决策和思考决策就显得尤为重要。
有部分地区学员咨询，当地已经可以下载软考的电子证书了，软考电子证书是否与纸质证书一样具有同等效力，一般纸质证书考后多久才开始发放。 首先，软考电子证书是与纸质证书一样具有同等效力的。因此可以领取电子证书的学员不必担心，证书上的编号皆可在网上进行查询确认。
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PMO(Project Management Office)一般称为项目管理办公室、项目管理中心或者项目管理部，是在组织内部将实践、过程、运作形式化和标准化，同时在组织内各机能间，为推动专案前进产生各种工作资源冲突时，负责协调整合的机能，所以是为了提高组织管理成熟度的核心部门。
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PM、PMP、PMO分别都是什么 以及三者的关系
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