项目团队包括项目经理在内共15人，团队遇到意外的问题后，又增加了团队成员。为什么项目经理了解项目沟通渠道如此重要？
以下哪个选项所描述的活动都最好的运用了以前项目的历史记录？ A．估算、生命周期成本及项目规划。 B．风险管理、估算及创建经验总结。 C．项目管理规划、估算及创建项目状况报告。 D．估算、风险管理及项目规划。
有学员咨询问道，2020年PMP考试题型以及题量会不会发生变化，北京慧翔天地只能告诉您，起码2020年的前两次考试还是会跟往常一样的200道选择题，考纲也是不变的，七月份才会开始考试改版。
41.项目经理正设法针对ABC项目安排所有活动的先后关系，可通过下列哪种方式来表达这种相互关系？
31.在项目实施过程中，项目团队成员报告发生了一项主要风险，而且风险的后果比预期的严重得多，以至于原来制定的主要应对策略根本无法有效地处理该风险。你应该。
很久以前，你就已经放弃了使用项目进度计划编制软件，因为你觉得这个软件功能太多，太错综复杂了。而且，你也扔掉了老板给你的有关“限制条件的理论”的书籍，因为你不能理解那些“细节繁琐的程序”。为了使自己的生活简单一点，使血压低一点，你决定为每一项活动计算出简单明了的较早与较晚开始日期与结束日期。因此，你决定使用：
在PMP培训第六版知识体系中，出现了大量有关问题日志，问题解决的内容。但在教材中，对于问题的描述和解决思路除了7个步骤之外，没有给出更多的提示。接下来，北京慧翔天地，会借助麦肯锡管理模式中对于问题的观察和解决的方法
每期北京慧翔天地小编都会附上十道PMP综合测试题，以帮助大家达到联系的效果，答案会附加在下一期的结尾。
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