沟通管理是项目经理必须重视的知识领域，在规划沟通管理过程中的工具名称都很相近，像沟通技术、沟通模型、沟通方法等，今天我们来聊一聊一个简单的知识点—沟通方法。PMBOK对沟通方法的描述如下：
计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试（以下简称计算机软件资格考试）是原中国计算机软件专业技术资格和水平考试（简称软件考试）的完善与发展。计算机软件资格考试是由国家人力资源和社会保障部、工业和信息化部领导下的国家级考试，其目的是科学、公正地对全国计算机与软件专业技术人员进行职业资格、专业技术资格认定和专业技术水平测试。
选择一个好的PMP培训机构，一定要事先确定其是否具备PMP培训资质，是否是外专局授权考试资质中心或由美国项目管理协会授权的项目管理PMP培训机构，也就是看其是否正规。
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高级项目管理师是可以挂靠的，从社会需求的态势来看，现在招聘高级项目管理师人才的企业越来越多，挂靠费每年在一万多，国企，事业单位对些证书有更高的认可度。所以纳入统考范围后此证书将会很难考取。
风险管理是指如何在项目或者企业一个肯定有风险的环境里把风险可能造成的不良影响减至最低的管理过程。风险管理对现代企业而言十分重要。当企业面临市场开放、法规解禁、产品创新，均使变化波动程度提高，连带增加经营的风险性。良好的风险管理有助于降低决策错误几率、避免损失可能、相对提高企业本身附加价值。
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