考过PMP或者考过软考的学员都对PMI有了一个更深层次的认识,知道了PMI的课程体系多种多样,也有询问PMP认证体系与IPMP认证体系的区别,还有很多朋友将这两个认证体系混为一谈。在此,以此文统一作出说明。
一、敏捷原则和理念 1、敏捷的4条宣言就是敏捷之道,12条原则可以被视为敏捷之法。
敏捷考试不同于其他考试,考试题目也会偏向理想化一些,因此我们对知识点的把握就尤为的重要了,今天小编就给大家总结了部分关于ACP考试的一些知识点总结,其中包括站立会议、增量交付、增量交付、干系人管理以及敏捷情商,希望可以帮助到大家。
ACP的考试与PMP一样,经常题目中的四个选项会让你有种“全都正确”的错觉。遇到这种情况,PMI对学员的要求是“选择最适合的答案。
在需求分析方面,敏捷ACP相对于传统PMP项目管理有其显著的改变,从冗长的需求文件演变成短小精悍的用户故事。用户故事的目的是以更快的速度、更少的消耗应对现实世界需求的快速变化。
首先我们从PMI-ACP认证的报名条件中的就可以看出,参加PMI-ACP认证考试的必要条件就是培训,其中需求21小时的敏捷管理学习经历的这个只能通过参加授权机构的培训才能获得(划重点哦),所以PMI-ACP认证的培训是必不可少的。
什么是ACP?ACP的含金量高吗? 1、什么是敏捷(PMI-ACP.)认证 PMI.经过多年调查发现某些特殊项目因需求不断地变更,“先做计划再做事”的思维对项目推动有限。因此,PMI.提倡采用敏捷(Agile)的方法管理变动的项目,并从2011年开始正式推出PMI AgileCertified Practitioner(PMI-ACP.)认证,使项目经理能够具备快速应变的能力。
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