慧翔天地管理咨询(北京)有限公司
PMI-PMP®
报考条件 报考费用 报考流程 报考时间 成绩查询 证书领取 备考攻略 每日试题
软考
报考条件 报考费用 报考流程 报考时间 成绩查询 证书领取 备考攻略 每日试题
NPDP®
报考条件 报考费用 报考流程 报考时间 成绩查询 证书领取 备考攻略 每日试题
项目管理专业人员评价(CSPM)
报考条件 报考费用 报考流程 报考时间 成绩查询 证书领取 备考攻略 每日试题
PMI-ACP®
报考条件 报考费用 报考流程 报考时间 成绩查询 证书领取 备考攻略 每日试题
当前位置:慧翔天地 > 新闻热点>软考备考每日试题(231211)

软考备考每日试题(231211)

小羊
2023-12-11 10:05:18
  点击量:293
报考资格在线测评
*
*
立即测评

       每期慧翔天地小编都会附上5~10道软考综合测试题,以帮助大家达到练习的效果,本期软考试题答案会附加在下一期的结尾。大家如果想了解2023软考考试报考流报考时间报考要求软考报考费用软考成绩查询软考报考资格测评等等均可访问站内进行了解。

       软考中高项备考刷题交流QQ群:221801769(点击一键加群)

  6、()is a human centered,iterative and step-by-step development methoD.In this development mode,the construction of software project is divided into several sub projects.The results of each sub project have been tested and have the characteristics of integration and runnability.


  A、Prototypes


  B、V-mode


  C、Agile method


  D、Structured method


  7、使用项目资源、做出决策、签字批准、验收可交付成果并影响他人开展项目工作的权力,称之为()


  A、角色


  B、职责


  C、职权


  D、能力


  8、项目经理需要管理和监控项目的范围、预算和进度,并测量项目的绩效和偏差,他应该使用()。


  A、工作包慧翔天地


  B、规划包慧翔天地


  C、控制账户慧翔天地


  D、工作分解结构词典慧翔天地


  9、关于项目的采购管理,下列说法中,()是不正确的。


  A、企业进行一些常规性的采购时可以直接从合格供应商名单中选取供应商


  B、如果项目的建设方指定了固定品牌的型号的设备,那么承建方在采购设备时要遵从建设方的要求


  C、政府或公益性组织在进行采购时必须使用公开招标的方式


  D、在选择供应商的过程中可使用加权计算评分法,可以减少人为偏见带来的影响


  10、()is developed from the project scope baseline and defines only that portion of the project scope that is to be included within the related contract,which describes the procurement item in sufficient detail to allow prospective sellers to determine if they are capable of providing the products,services,or results.


  A、Procurement Documents


  B、procurement management plan


  C、Procurement Statement of Work


  D、Make-or-Buy Decisions


软考备考每日试题(231210)点击跳转


      (231210答案


  1、正确答案:D


  答案解析:参考译文:项目沟通管理是使用所需过程以确保及时、恰当地产生、收集、分发、存储、收回和最终处置项目信息的知识域。


  2、正确答案:B


  答案解析:1、亲和图;亲和图可以对潜在缺陷成因进行分类,展示最应关注的领域。


  2、因果图:因果图又称“鱼骨图”“分析图”和“石川图”,将问题陈述的原因分解为离散的分支,有助于识别问题的主要原因或根本原因。


  3、流程图:流程图展示了引发缺陷的一系列步骤。


  4、直方图:直方图是一种展示数字数据的条形图,可展示每个可交付成果的缺陷数量、缺陷成因排列、各个过程的不合规次数,或项目或产品缺陷的其他表现形式。


  5、矩阵图:矩阵图在行列交叉的位置展示因素、原因和目标之间的关系强弱。


  6、散点图:散点图是一种展示两个变量之间关系的图形,它能够展示两支轴的关系一支轴表示过程、环境或活动的任何要素,另一支轴表示质量缺陷。


  综上所述,本题答案:为B选项


  3、正确答案:C


  答案解析:常见的战略升级主线包括:


  技术战略:基于未来技术发展以及组织内部已有的技术能力水平,结合社会需求变化,制定技术方案,形成面向未来的技术发展战略,为产品和服务研发提供坚实的技术支撑。慧翔天地


  市场战略:通过分析社会与市场潜力、客户和服务对象需求,探索未来组织发展的驱动力量,明确业务发展方向,进而促进组织产品和服务开发动力。慧翔天地


  产品战略:将顾客的需求和新技术发展相结合,研发符合市场需求的新产品和服务,推动新技术和市场需求经济价值的实现。慧翔天地


  组织架构:创新组织架构和机制的建设,合理配置创新资源,支持技术、产品与服务创新路线等的提升。慧翔天地


  4、正确答案:A


  答案解析:本题考查挣值分析与预测。


  计划价值(PV)是为计划工作分配的经批准的预算。


  挣值(EV)是把范围、进度、和资源绩效综合起来考虑,以评估项目绩效和进展的方法。


  实际成本(AC)是在给定时段内,执行某工作而实际发生的成本,是为完成与EV相对应的工作而发生的总成本。


  在计算EAC时,通常用已完成工作的实际成本,加上剩余工作的完工尚需估算。


  常用的计算完工估算(EAC)三种方法:


  (1)假设按预算单价完成ETC(一般也称非典型情况)。采用公式:EAC=AC+(BAC-EV)


  (2)假设以当前CPI完成ETC工作。(一般也称为典型情况)。采用公式:EAC=AC+ETC=AC+(BAC-EV)/CPI=BAC/CPI。


  (3)假设SPI与CPI将同时影响ETC工作。采用公式EAC=AC+(BAC-EV)/CPI×SPI。


  A.活动EV=PV=2200;B活动EV=PV=2500;C活动EV=PV=2500;D活动EV=PV×80%=1200;E活动EV=PV×70%=2100;F活动EV=PV×60%=1500


  总的EV=12000


  C.PI=EV/AC=12000/14400=0.83


  典型偏差时,EAC=AC+ETC=AC+(BAC-EV)/CPI=BAC/CPI=40000/12000/14400=48000


  5、正确答案:B


  答案解析:GB/T34960.1《信息技术服务治理第1部分:通用要求》规定了IT治理的模型和框架、实施IT治理的原则,以及开展IT顶层设计、管理体系和资源的治理要求。该标准可用于:建立组织的IT治理体系,并实施自我评价;开展信息技术审计;研发、选择和评价IT治理相关的软件或解决方案;三方对组织的IT治理能力进行评价。各级各类信息化主管部门可根据法律法规、部门规章的要求,使用该标准对所管辖各类组织的IT治理提出要求,并进行评估、指导和监督。


  综上所述,本题答案:为B选项。