PMP备考每日试题（231211）

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　　1、EVMS报告显示CV=SV=0。然而，由于遗漏了一个里程碑，整个项目将推迟。以下那项报告不充分？

　　A.风险分析报告

　　B.沟通计划偏差

　　C.资源管理计划

　　D.关键路径状态

　　2、项目经理可能意识到不能满足某些合同条款和项目目标。要到达某些规范既费成本又花时间。这是项目出现风险可能性较高。同客户协商降低风险可能性这种手段：

　　A.可以消除所有项目和客户风险而不需要任何成本。

　　B.可以重新定义风险对项目和客户发生的可能性。

　　C.可以使项目范围减小并改进交付给客户的产品。

　　D.可能减少支付罚金的成本并且满足修订过的规范达到客户的最低要求。

　　3、决策树最好用于：

　　A.确定风险涉及总额和预期值的相互作用慧翔天地

　　B.把概率和风险事件联系起来慧翔天地

　　C.阐释如何观察决策和相关事件间的相互作用慧翔天地

　　D.决定项目事件标准差的流程图慧翔天地

　　4、在项目环境中，以下哪句关于沟通的话是正确的？

　　A.项目经理必须承担确保信息接收者已经收到信息的主要任务。

　　B.高效会议、战争室、紧矩阵促进有效沟通。

　　C.如果项目有12个人，则有48条沟通渠道。

　　D.大多项目经理在沟通上花掉工作时间的30%。

　　5、项目状态报告是哪类沟通的范例？

　　A.正式书面沟通

　　B.正式口头沟通

　　C.非正式书面沟通

　　D.非正式口同沟通

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      （231210）答案

　　1、C

　　2、C

　　3、B

　　4、B

　　5、D