软考备考每日试题（231222）

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　　1、小王作为项目经理正在带领项目团队实施一个新的信急系统集成项目。项目团队已经共同工作了相当一段时间，正处于项目团队建设的发挥阶段，此时一个新成员加入了该团队，此时（）。

　　A、团队建设将从震荡阶段重新开始

　　B、团队将继续处于发挥阶段

　　C、团队建设将从震荡阶段重新开始，但很快就会步入发挥阶段

　　D、团队建设将从形成阶段重新开始

　　2、（）指审计人员在审计实施阶段为执行具体审计程序所形成的审计工作底稿。

　　A、综合类工作底稿

　　B、业务类工作底稿

　　C、备查类工作底稿

　　D、技术类工作底稿

　　3、以下关于建设团队过程使用的工具与技术的说法错误的是（）。

　　A、集中办公可以是临时的也可以贯穿整个项目 慧翔天地

　　B、团队成员之间也需要谈判，目的是就项目需求达成共识 慧翔天地

　　C、在进行奖励的时候，项目经理应该在项目完成时再给予总结和奖励 慧翔天地

　　D、个人和团队评估工具可以增进成员之间的沟通以提高团队成效 慧翔天地

　　4、关于成本估算的描述，正确的是：（）。

　　A、成本估算不仅可以使用货币单位，也可以使用其他计量单位

　　B、通货膨胀补贴、应急成本不应纳入成本估算

　　C、参数估算可以针对整个项目，也可针对项目中的某个部分，但不可以与其他估算方法联合使用

　　D、应急储备用于应对项目中不可预知的风险

　　5、某项目沟通渠道为78，则该项目干系人为（）人。

　　A、10

　　B、11

　　C、12

　　D、13

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      （231221）答案

　　1、正确答案：C

　　答案解析：在项目过程中，技术过程可大致分为两类：开发性活动和验证性活动。需求开发、软件设计、编码实现、产品集成等活动均为开发性活动，此类活动在整个项目中所占工作量相对较大，对生产率或项目工期的影响较大；技术评审、代码走查和测试类活动为验证性活动，此类活动重点关注缺陷的移除，对交付质量的影响相对更大。在关键过程选择时可据此作为基本指导思路进行选择。

　　2、正确答案：A

　　答案解析：《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》中“迎接数字时代，激活数据要素潜能，推进网络强国建设，加快建设数字经济、数字社会、数字政府，以数字化转型整体驱动生产方式、生活方式和治理方式变革”成为了新时代我国信息化发展的主旋律。慧翔天地

　　综上所述，本题答案：为A选项。慧翔天地

　　3.正确答案：A

　　答案解析：X轴是“安全机制”、Y轴是“OSI网络参考模型”、Z轴是“安全服务”。

　　4、正确答案：B

　　答案解析：可预测风险是指根据经验，可以预见其发生，但不可预见其后果的风险。这类风险的后果有时可能相当严重。项目管理中的例子有：业主不能及时审查批准，分包商不能及时交工，施工机械出现故障，不可预见的地质条件等。

　　综上所述，本题答案：为B选项。

　　5、正确答案：A

　　答案解析：信息系统的生命周期还可以简化为立项（系统规划）、开发（系统分析、系统设计、系统实施）、运维及消亡四个阶段，在开发阶段不仅包括系统分析、系统设计、系统实施，还包括系统验收等工作。如果从项目管理的角度来看，项目的生命周期又划分为启动、计划、执行和收尾4个典型的阶段。