PMP备考每日试题（231223）

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　　1、以下哪项是满足客户实际需求的质量特征？

　　A.符合规范

　　B.适合使用

　　C.安全性和环境

　　D.高等级

　　2、如果完工比例是60%，完工预算是20000美元，实际成本（实际成本或已完成工作实际成本15000美元。则成本偏差（CV）和进度计划（SV）偏差是多少？

　　A.信息不充分，无法计算CV和SV.

　　B.CV=SV=-3000美元

　　C.CV=-3000美元、SV=+3000美元

　　D.CV=-3000美元、信息不充分无法计算SV

　　3、客户通知你项目必须提前两天完工。你将如何处理？

　　A.告诉客户项目的关键路径不允许提前完成项目。

　　B.向老板汇报。

　　C.召开项目小组会议，商量在关键路径上进行赶工或快速跟进法的方案。

　　D.努力工作，观察下月的项目状态。

　　4、某项目经理受聘于A公司参与一个竞争性投标。在授标之前，项目经理从A公司辞职并受聘于B公司。B公司也是一个投标者。B公司的销售经理要求项目经理加入销售战略会议。项目经理应该如何反应？

　　A.拒绝邀请。慧翔天地

　　B.参加会议但是不提供任何可能危及竞标过程结果的信息。慧翔天地

　　C.参加会议并且提出建议帮助B公司竞标成功。慧翔天地

　　D.探讨A公司的某些销售战略，简短的提供可以让B公司受益很小的答案。慧翔天地

　　5、工作分解结构中的每一项都被标以一个独特的标示符。标示符的名称是什么？

　　A.质量检测标示符

　　B.帐目图表

　　C.项目活动编码

　　D.帐目编码

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      （231222）答案

　　1、B

　　2、A

　　3、A

　　4、B

　　5、C