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PMI-ACP能做什么?在工作中的价值体现?

小羊
2024-05-09 15:03:57
  点击量:273
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  ACP(Agile Certified Practitioner)是指敏捷项目管理人士(人事)资格认证。由项目管理协会(PMI)举办的敏捷项目管理专业人员(ACP)认证考试。其要求敏捷培训、敏捷项目工作经验以及包含敏捷实践、工具、技巧考试结合。大家如果想了解ACP报考流ACP报考时间ACP报考条件ACP报考费用等等均可访问站内进行了解。

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  PMI-ACP能做什么?


  在需求不明确时,敏捷管理让你从纷乱的需求中脱颖而出。


  敏捷管理强调,项目目的是制造客户价值,不是执行计划。


  客户必须求新、求变、求快,才能在市场胜出,而有价值的需求,必须不断地沟通、执行、展示和回顾。


  因此,按照之前实现制定的计划执行项目,就算能如期、按质、按照预算完工,如果交付物对客户没有价值,就是失败的项目。


  反之,项目只执行一部分就停下来了,但团队在期间为客户证明了概念不可行,或继续投入将得不偿失,都是有价值的成功项目。


  PMI-ACP在工作中的价值


  1、全球认可:PMI-ACP证书是由国际知名的项目管理学会(PMI)颁发的,因此在全球范围内都具有广泛的认可和信誉。


  2、敏捷专业知识和技能:PMI-ACP证书要求考生掌握敏捷项目管理的基本原理、方法和实践技能。持有该证书的人员被认为具备在敏捷环境下管理项目的能力。


  3、竞争优势:在竞争激烈的就业市场上,持有PMI-ACP证书可以让您在其他候选人中脱颖而出。它证明了您在敏捷项目管理领域具备专业知识和技能,为您在职业发展中带来竞争优势。


  4、PMI-ACP证书在工作中的应用:PMI-ACP证书提供了一套实用的工具和方法,可以在敏捷项目管理中应用。持证人员可以使用敏捷方法来规划、执行和监控项目,促进团队合作、沟通和快速交付结果。他们可以帮助组织采用敏捷文化,提高项目交付的质量和效率。


  5、职业发展:PMI-ACP证书对于职业发展也非常有价值。它可以帮助您晋升到敏捷项目经理、敏捷教练或高级管理职位,并提供更广泛的职业机会和薪资水平。


  需要注意的是,持有PMI-ACP证书并不仅仅意味着您拥有证书所涵盖的知识和技能。在工作中,重要的是将证书中的理论应用于实际项目,并与团队合作,通过实践来不断提升自己的敏捷项目管理能力。