软考备考每日试题（240602）

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　　1、张主任是某集成项目的关键客户，对项目的验收有一票否决权，但他对项目的的进度似乎不太关心，对于张主住应该采取的管理策略是（）。

　　A．重点管理

　　B．监督

　　C．令其满意

　　D．随时告知

　　2、（）利用历史数据之间的统计关系和其它变量进行项目成本估算。

　　A、参数估算

　　B、类比估算

　　C、自上而下估算

　　D、三点估算

　　3、关于采购谈判的描述，不正确的是：（）。

　　A．采购谈判过程以买卖双方签署文件为结束标志

　　B．项目经理可以不是合同的主谈人

　　C．合同谈判期间项目管理团队必须就项目的管理要求进行澄清

　　D．对于简单的采购事项，只需要卖方的接受而不用漫长的谈判

　　4、采用现代管理理论作为计划，设计、控制的方法论，将硬件、软件、数据库网络等系统按照规划的结构和秩序，有序地整合到一个有清晰边界的信息系统中，以达到既定系统的目标，这个过程为信息系统（）。

　　A．设计

　　B．开发

　　C．集成

　　D．运维

　　5、在OSI七层协议中，（）充当了翻译官的角色，确保一个数据对象能在网络中的计算机间以双方协商的格式进行准确的数据转换和加解密。

　　A、应用层

　　B、网络层

　　C、表示层

　　D、会话层

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      （240601）答案

　　6、D

　　7、B

　　8、D

　　9、B

　　10、D