慧翔天地管理咨询(北京)有限公司
PMI-PMP®
报考条件 报考费用 报考流程 报考时间 成绩查询 证书领取 备考攻略 每日试题
软考
报考条件 报考费用 报考流程 报考时间 成绩查询 证书领取 备考攻略 每日试题
NPDP®
报考条件 报考费用 报考流程 报考时间 成绩查询 证书领取 备考攻略 每日试题
项目管理专业人员评价(CSPM)
报考条件 报考费用 报考流程 报考时间 成绩查询 证书领取 备考攻略 每日试题
PMI-ACP®
报考条件 报考费用 报考流程 报考时间 成绩查询 证书领取 备考攻略 每日试题
当前位置:慧翔天地 > 新闻热点>软考备考每日试题(240620)

软考备考每日试题(240620)

小羊
2024-06-20 09:35:17
  点击量:180
报考资格在线测评
*
*
立即测评

      每期慧翔天地小编都会附上5~10道软考综合测试题,以帮助大家达到练习的效果,本期软考试题答案会附加在下一期的结尾。大家如果想了解软考考试报考流程报考时间报考条件报考费用软考报考资格测评等等均可访问站内进行了解。


       软考中高项备考刷题交流QQ群:221801769(点击一键加群)


  1、关于成本估算的描述,不正确的是:()。


  A.成本估算应识别和考虑各种成本计算方案


  B.成本估算应考虑项目工期要求和质量要求对成本的影响


  C.成本估算时应同时考虑应急储备和管理储备


  D.估算依据应清晰、完整地说明估算是如何编制的


  2、在几种不同类型的软件维护中,通常情况下()所占的工作量最大。


  A.更正性维护


  B.适应性维护


  C.完善性维护


  D.预防性维护


  3、依据《中华人民共和国招标标法》,公开招标是指招标人以招标公告的方式邀请()投标。


  A.特定的法人或者其他组织


  B.不特定的法人或者其他组织


  C.通过竞争性谈判的法人或者其他组织


  D.单一来源的法人或者其他组织


  4、一家大型信息技术咨询公司的一名项目经理在某软件整合项目进度计划制订完毕后,被指定负责该项目。客户的项目管理层向项目经理提出:市场竞争压力要求项目比计划工期提前一个月完工,他们已经对项目范围进行了审核,认为无法对范围进行缩减;他们同时告诉项目经理如果每项任务的历时可以削减10%,这个提前完工的目标就可以实现。在这种情况下,项目经理能够采取的最合适的措施是()。


  A.启动变更控制程序,说明项目进度计划需要变更,并审核涉及的风险


  B.与团队开会,审核每项任务如何削减10%,以便满足目标


  C.并行进行更多的关键路径任务


  D.与管理层一起审核最初的项目计划并讨论压缩进度可以采取的范围变更


  5、《中国人民共和国合同法》规定当事人订立合同,有书面形式,口头形式和其他形式,以电子邮件的形式订立的合同属于()。


  A.其他形式


  B.书面形式


  C.口头形式


  D.无效合同


      软考备考每日试题(240619)点击跳转


      (240619)答案


  6、B


  7、A


  8、B


  9、C


  10、A