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软考备考每日试题(240811)

小羊
2024-08-11 00:01:22
  点击量:166
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      每期慧翔天地小编都会附上5~10道软考综合测试题,以帮助大家达到练习的效果,本期软考试题答案会附加在下一期的结尾。大家如果想了解软考考试报考流程报考时间报考条件报考费用软考报考资格测评等等均可访问站内进行了解。


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  1、通过建立网络服务器集群,将大量通过网络连接的软件和硬件资源进行统一管理和调度,构成一个计算资源池,从而使用户能够根据所需从中获得诸如在线软件服务、硬件租借、数据存储、计算分析等各种不同类型服务,并按资源使用量进行付费。以上描述的是()。


  A.网格计算


  B.云计算


  C.效用计算


  D.物联网


  2、在范围定义的工具和技术中,()通过产品分解、系统分析、价值工程等技术理清产品范围,并把对产品的要求转化成项目的要求。


  A、焦点小组


  B、备选方案


  C、产品分析


  D、引导式研讨会


  3、以下关于项目范围和产品范围的叙述中,不正确的是:()。


  A.项目范围是为了获得具有规定特性和功能的产品、服务和结果,而必须完成的项目工作


  B.产品范围是表示产品、服务和结果的特性和功能


  C.项目范围是否完成以产品要求作为衡量标准


  D.项目的目标是项目范围管理计划编制的一个基本依据


  4、在编制项目管理计划过程中,项目管理的其他分领域计划也在同步编制。作为项目经理,编制项目人力资源管理计划过程,需要与编制()的过程紧密关联。


  A、沟通计划


  B、质量计划


  C、风险计划


  D、采购计划


  5、系统集成公司A为保险公司B开发非核心业务系统,项目开发过程中客户常常提出一些新的要求,如界面上的按钮位置、业务流程上的更改。以下项目经理的做法中,()是正确的。


  A.对于要求更改操作界面的颜色、按钮位置这样小的变更要求,开发人员可以请示项目经理后直接更改,不用保存变更记录


  B.对于修改业务流程这样的要求,项目经理可以单独批准


  C.项目经理应考虑客户需求方面的变更对进度、成本等方面是否有较大的影响,如果有较大影响并决定变更,需要修订相应的项目管理计划及其子计划


  D.项目经理应尽量找到有说服力的理由来劝说客户不要进行变更


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      (240810)答案


  6、C


  7、A


  8、A


  9、D


  10、D