软考备考每日试题(241002)
小羊
2024-10-02 00:01:22每期慧翔天地小编都会附上5~10道软考综合测试题,以帮助大家达到练习的效果,本期软考试题答案会附加在下一期的结尾。大家如果想了解软考考试报考流程、报考时间、报考条件、报考费用、软考报考资格测评等等均可访问站内进行了解。
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1、一个新测试中心将在两年内建成。项目发起人和项目经理已经确定并且高层次估算已经开始。预计该项目可以在预算内按进度计划完成。仅有的难点是获得完成工作所需的具有正确专门技能的人力资源。在这种情况下,项目经理应建立()。
A.风险分析
B.责任分配矩阵
C.责任图
D.受资源限制的进度计划
2、编写范围管理计划和细化项目范围会分析一些信息,这些信息不包括()。
A.项目章程
B.项目管理计划中已批准的子计划
C.项目范围说明书
D.采购管理制度
3、承建方的立项管理一般经过()等四个阶段
A、项目识别,项目论证,投标,签订合同
B、项目论证,投标,合同谈判,签订合同
C、项目识别,技术可行性分析,合同谈判,合同签订
D、项目论证,项目识别,合同谈判,签订合同
4、()是一种特殊形式的条形图,用于描述集中趋势、分散程度和统计分布形状。
A、帕累托图
B、流程图
C、散点图
D、直方图
5、在进行项目活动历时估算时,()属于参数估算
A、从以前类似计划活动的时间持续时间为依据来估算
B、用需要完成工作的数量乘以完成单位工作所需时间作为估算活动时间的依据
C、利用最有可能的历时估算,最乐观的历时估算和最悲观的历时估算来计算
D、利用以历史时信息为依据的专家判断来估算
(241001)答案
6、C
7、B
8、B
9、C
10、D




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