软考备考每日试题（250104）

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　　6、OPM成熟度级别中级别2的项目管理特征是（）。

　　A．OPM流程是有组织的或统一的

　　B．OPM流程是临时的或无序的

　　C．项目团队遵循组织建立的OPM流程

　　D．在项目或职能层级上计划、执行、监督和控制项目

　　7、（）决策速度快，但容易出错，也会因为未考虑受决策影响的人的感受而降低他们的积极性。（）决策具有包容性的特点，可增加对决策的承诺，促使人们参与决策。

　　A．单方面群体

　　B．群体专家判断

　　C．单方面集中

　　D．群体集中

　　8、关于项目范围管理计划的描述，不正确的是（）

　　A．项目范围管理计划可以是非常详细或高度概括的，但必须是正式的。

　　B．范围管理计划是项目管理计划的组成部分，描述将如何定义、制定、监督、控制和确认项目范围。

　　C．专家判断和备选方案分析可以帮助制定范围管理计划

　　D．范围管理计划用于指导正式验收己完成的项目可交付成果

　　9、项目经理向客户推荐了四种供应商选择方案。每个方案损益值已标在下面的决策树上。根据预期收益值，应选择设备供应商（）。

　　A.1

　　B.2

　　C.3

　　D.4

　　10、在项目执行过程中，你外派本项目的几名核心团队成员出国培训，提高了他们的项目管理能力。团队成员的这些技能提升应该记录在以下哪个输出里?（）

　　A．组织过程资产更新

　　B．事业环境因素更新

　　C．项目文件更新个

　　D．项目管理计划更新

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      （250103）答案

　　1、D

　　2、B

　　3、B

　　4、B

　　5、D