软考备考每日试题（210525）

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　　56、以下对沟通管理计划的理解中，正确的是（）

　　A.沟通管理计划不仅包括项目干系人的需求和预期，还包括用于沟通的信息如格式、内容、细节水平等

　　B.由于项目具有独特性，一个公司的各种项目不宜采取统一格式记录及传递信息

　　C.对于不同层次的项目干系人，也应规定相同的信息格式

　　D.沟通需求分析是项目干系人信息需求的汇总，而项目的组织结构不会影响项目的沟通需求

　　57、对于干系人的管理可使项目按预期轨道进行，在进行干系人分析时，可使用权利/利益方格的方法，以下叙述中，正确的是（）。

　　A.对与权力高、利益低的干系人管理策略是随时汇报、重点关注

　　B.对于权力高、利益高的干系人的管理策略是重点管理，及时报告

　　C.对于权利低、利益高的干系人的管理策略是花较少的精力监督即可

　　D.对于权利低、利益低的干系人的管理策略是可以忽略不计

　　58、在项目风险识别时，一般不用的技术是（）

　　A.因果图

　　B.流程图

　　C.影响图

　　D.帕累托图

　　59、（）风险应对策略是指通过改变计划，以排除风险，或者保护项目目标不受影响，或对受到威胁的一些项目目标放松要求。

　　A.回避

　　B.转移

　　C.接受

　　D.减轻

　　60、（）冲突管理方法是指综合多方面的观点和意见，得到一个多数人能够接受的解决方案。

　　A.强制

　　B.妥协

　　C.合作

　　D.回避

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　　（210524）答案

　　51、D

　　52、B

　　53、B

　　54、B

　　55、A