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软考备考每日试题(210701)

慧翔天地
2021-07-01 17:15:09
  点击量:904
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2021年软考报考资格在线测评

      软考已经考试结束了,大家可以浏览我们的软考真题栏目观看我们的软考真题以进行估分。

      每期慧翔天地小编都会附上5~10道软考综合测试题,以帮助大家达到练习的效果,本期软考试题答案会附加在下一期的结尾。大家如果想了解2021年软考考试报考流程报考时间报考要求软考报考费用软考成绩查询软考报考资格测评等等均可访问站内进行了解。

  46、在识别风险时,先采用问卷匿名方式对项目重要风险进行征询,汇总后再由专家传阅并发表意见,多轮后最终得出项目风险的一致看法。该风险识别方法称为()。

  A、头脑风暴

  B、德尔菲技术

  C、根本原因识别

  D、专家访谈

  47、在项目定量风险分析技术中,()需要一个模型,将详细规定的各项不确定性换算为它们对项目目标所产生的潜在影响。

  A、蒙特卡洛技术

  B、概率影响分析

  C、帕累托分析

  D、SWOT分析法

  48、关于人力资源管理的描叙,不正确的是()。

  A、项目经理具有领导者和管理者的双重身份

  B、冲突不一定是有害的,“一团和气”不一定是高效的集体

  C、马斯洛需求层次理论中,受尊重是第三层的需求

  D、在团队建设的五个阶段中,可以跳过某些阶段

  49、()不是“建设项目团队”过程的输入。

  A、认可与奖励

  B、项目人员分派

  C、资源日历

  D、人力资源管理计划

  50、管理项目团队所获得的主要收益体现在()。

  ①指导团队选择和职责分配②管理冲突③解决问题④改进团队协作⑤影响团队行为⑥评估团队成员绩效

  A、①③⑤⑥

  B、②③④⑥

  C、①③④⑥

  D、②③⑤⑥

       软考备考每日试题(210630)点击跳转

  (210630)答案

  41、参考答案:B

  42、参考答案:D

  43、参考答案:C

  44、参考答案:A

  45、参考答案:C