软考备考每日试题（210813）

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　　46、关于风险识别的描述，不正确的是（）。

　　A、应鼓励所有项目参与人员识别风险

　　B、风险登记册的内容可能包括潜在应对措施清单

　　C、可以跳过定性风险分析过程直接进入定量风险分析

　　D、识别风险是一次性工作

　　47、（）检查并记录风险应对措施在处理已识别风险及其根源方面的有效性，以及风险管理过程的有效性。

　　A、风险再评估

　　B、风险审计

　　C、偏差和趋势分析

　　D、技术绩效测量

　　48、领导者的工作主要涉及（）

　　A、确定方向、统一思想、实现目标

　　B、召集人员、分配任务、激励和鼓舞

　　C、召集人员、分配任务、实现目标

　　D、确定方向、统一思想、激励和鼓舞

　　49、（）能让项目经理和项目团队洞察成员的优势和劣势

　　A、人际关系技能

　　B、项目绩效评估

　　C、人事评测

　　D、冲突管理

　　50、（）不能用于评价项目管理团队的绩效

　　A、达成既定项目目标

　　B、进度绩效

　　C、成本绩效

　　D、团队规模

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　　（210812）答案

　　41、答案：B

　　解析：参与程度由强到弱依次是:参与讨论-征询一说明-叙述;控制程度由强到弱依次是:叙述-说明-征询-参与讨论。

　　42、答案：A

　　解析：项目沟通管理的技术和工具中的沟通方式包含:交互式沟通、推式沟通、拉式沟通。其中推式沟通包括信件、备忘录、报告、电子邮件、传真、语音邮件、日志、新闻稿等。

　　43、答案：B

　　解析：此题目考查了项目干系人及干系人管理的基本概念。项目干系人包括项目当事人和其利益受该项目影响(受益或受损)的个人和组织,还可能包括政府的有关部门、社区公众、项目用户、新闻媒体、市场中潜在的竞争对手和合作伙伴等;甚至项目

　　班子成员的家属也应视为项目干系人。分析和记录他们的相关信息的过程。这些信息包括他们的利益、参与度、互相依赖、

　　影响力及对项目成功的潜在影响。

　　44、答案：D

　　解析：

　　45、答案：C

　　解析：此题目考查各种风险的概念。不可预测风险就是有可能发生,但其发生的可能性即使最有经验的人亦不能预见的风险。不可预测风险有时也称未知风险或未识别的风险。这些风险一般是外部因素作用的结果。例如地震、百年不遇的暴雨、通货膨胀、政策变化等。

　　既可能带来机会、获得利益,又隐含威胁、造成损失的风险,叫投机风险.已知风险就是在认真、严格地分析项目及其计划之后就能够明确的那些经常发生的,而且其后果亦可预见的风险。

　　风险不是零和游戏。在许多情况下,涉及风险的各有关方面都要蒙受损失,无一幸兔。